冀中能源股份有限公司大淑村礦多點(diǎn)聯(lián)動防范安全隱患
堅持要求跟班人員與工人同上同下,做到走動管理、動態(tài)監(jiān)察,真正實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移。加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)督檢查,對重要工程、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)督查,針對存在問題,及時定整改措施、定整改時限、定整改責(zé)任人。強(qiáng)化各類隱患和“三違”的整改,做到隱患排查不走過場、不留死角,隱患整治不超時限、不存遺漏,切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè),完善風(fēng)險預(yù)控保障機(jī)制、循環(huán)閉合運(yùn)行體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。強(qiáng)化危險源辨識、管控標(biāo)準(zhǔn)、管控措施的培訓(xùn)工作,提高崗位人員知險、避險的能力,運(yùn)用危險源監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制、信息與溝通等安全風(fēng)險預(yù)控管理手段,全面推進(jìn)崗位自主管理和風(fēng)險超前防范,提高安全生產(chǎn)的可控程度。積極開展對標(biāo)管理工作,要求對照標(biāo)準(zhǔn)找不足,對照先進(jìn)找差距,針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的薄弱環(huán)節(jié)、制約瓶頸,分專業(yè)、分系統(tǒng)開展專項整治,全面消除短板,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。