峰峰集團(tuán)羊東礦“三加強(qiáng)”確保機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)
進(jìn)入三季度,羊東礦不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,從隱患排查、設(shè)備保養(yǎng)、正規(guī)操作入手,全面提升機(jī)電管理水平,保證設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。
加強(qiáng)隱患排查。該礦嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度閉環(huán)管理,堅(jiān)持由下而上從班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)每月進(jìn)行一次隱患排查,根據(jù)井下各機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,將設(shè)備原理、性能指標(biāo)、發(fā)生事故的統(tǒng)計(jì)資料與現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,由分管區(qū)長、班長負(fù)責(zé),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和變化趨勢編寫日歷化檢修計(jì)劃書,并記錄在冊,確保定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。
加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)。該礦通過建立檢修檔案,將設(shè)備檢修維護(hù)效果與單臺設(shè)備管理責(zé)任人的工資進(jìn)行掛鉤,明確技術(shù)指標(biāo),將檢修計(jì)劃、周期性檢修和技術(shù)指標(biāo)安排分解落實(shí)到每月機(jī)電工作計(jì)劃當(dāng)中,讓每位維修人員能對自己包片設(shè)備的運(yùn)行狀況一目了然,掌握設(shè)備的疲勞周期,找準(zhǔn)設(shè)備“發(fā)病”原因,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備超前預(yù)防、超前管控。
加強(qiáng)正規(guī)操作。該礦定期開展機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)危險源和職工易違章環(huán)節(jié)排查,發(fā)動每位職工從自身崗位排查起,確保隱患和危險源消滅在源頭,規(guī)范職工的安全行為。同時,強(qiáng)化人員培訓(xùn),制定機(jī)電人員培訓(xùn)方案,要求上崗員工理論和實(shí)際操作雙達(dá)標(biāo),努力提高職工現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的針對性和實(shí)效性。