冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)強(qiáng)化“紅線”思維保安全

　　進(jìn)入七月份，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)針對春末夏季井下潮濕頂板淋水的實(shí)際，以“頂板管理大會戰(zhàn)”為契機(jī)，嚴(yán)守“底線”意識和“紅線”思維，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓隱患排查，徹底消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　該公司切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)回采工作面遇陷落柱、掘進(jìn)工作面過斷層等安全措施，嚴(yán)格落實(shí)過老巷專項(xiàng)技術(shù)措施，防止?jié)L渣傷人。定期組織各級管理人員對薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次進(jìn)行集中檢查，以‘五不放過’原則落實(shí)處理，既消除了短板，也增強(qiáng)了現(xiàn)場的管控力。盡管許多巷道服務(wù)年限已經(jīng)較長，嚴(yán)格落實(shí)管理人員跟班制度，以盯住重點(diǎn)地區(qū)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免了冒頂、垮落等事故，確保安全生產(chǎn)。持續(xù)加強(qiáng)特殊風(fēng)險(xiǎn)排查管控、尤其加強(qiáng)過地質(zhì)構(gòu)造、老巷等情況的過程管控，值班領(lǐng)導(dǎo)每天要對當(dāng)前安全管控重點(diǎn)頭面及特殊風(fēng)險(xiǎn)的管控情況進(jìn)行調(diào)度，關(guān)鍵環(huán)節(jié)由礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場專盯，確保措施落實(shí)到位。開展“雨季三防"、頂板、運(yùn)輸?shù)葘ｍ?xiàng)行動，深入查擺存在問題，抓實(shí)整改落實(shí)，確保各大系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　該公司建立了安全“包聯(lián)”制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、部室包聯(lián)人員深入?yún)^(qū)隊(duì),參加碰頭會、班前會，傳達(dá)上級指示精神，解讀專項(xiàng)行動要求，對當(dāng)前安全重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。作業(yè)現(xiàn)場全面落實(shí)作業(yè)前"安全確認(rèn)"制度，確認(rèn)具備基本條件、現(xiàn)場隱患排除后，方可組織生產(chǎn)作業(yè)。對交接班及重點(diǎn)部位、邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，突出安全措施在現(xiàn)場落實(shí)、嚴(yán)查各類"三違”行為，消除各類問題隱患。加大對違章人員的懲處力度，對"三違”人員進(jìn)行曝光，警示、震懾他人。加強(qiáng)人員管控，保證關(guān)鍵崗位人員出勤數(shù)量、質(zhì)量，杜絕酒后、疲勞人員上崗作業(yè)。(張慶良)