今年以來，峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)在反“三違”活動中，狠抓“三頭”來確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

　　管龍頭”。該區(qū)認真管理好班組長以上管理人員，進一步提高管理人員的安全意識和能力，使全體管理人員明確各自的安全職責，要求各級管理人員做執(zhí)行的表率，發(fā)揚用心做事的工作作風，提升執(zhí)行力。

　　“抓源頭”。該區(qū)針對生產(chǎn)實際情況，對工作面內(nèi)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對各項安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等進行補充和完善。重點加強應知應會、安全形勢培訓，嚴格要求把違章當作事故來分析，讓違章人員談原因、談認識、寫檢查，杜絕了違章人員只罰款不分析原因的現(xiàn)象，增強了他們按章作業(yè)正規(guī)操作的能力和自覺性。

　　“治苗頭”。該區(qū)對思想上有負擔、安全上不放心的人進行調查、重點幫教。深入一線，掌握職工思想狀況和安全生產(chǎn)情況，幫助分析存在的問題，用情感去感化職工、教育職工、激勵職工。做好現(xiàn)場安全檢查工作，本著立足防范、關口前移的原則，有針對性地做好自查、互查和整改督促工作，將隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。