寧煤公司洗選中心以網(wǎng)格化管理為平臺，全面推進安全責任落實，制定了《洗選中心安全責任網(wǎng)格化管理辦法》，將領導責任、業(yè)務保安責任、屬地管理責任有機結(jié)合，形成中心、廠(車間)兩級網(wǎng)格管理體系。其中一級網(wǎng)格40個、二級網(wǎng)格243個，并根據(jù)人員、機構(gòu)變化及時調(diào)整，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，逐步構(gòu)建責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。同時推進“3+1”隱患排查機制，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，上好安全“引導鎖”，擰緊制度“保障鎖”，嚴把監(jiān)控“聯(lián)動鎖”，使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化，有效預防和遏制安全事故發(fā)生。