檸條塔礦業(yè)公司公司半年工作會召開以后，該公司膠輪車運輸工區(qū)第一時間組織全員學(xué)習(xí)貫徹會議精神，牢固樹立“沒有產(chǎn)量就沒有一切，有了產(chǎn)量一切皆有可能”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，以安全運輸、服務(wù)生產(chǎn)為著力點，鉚足干勁，奔赴“下半場”。

　　通過班前會、班后會、微信群等多種形式，將會議精神第一時間傳達給每名職工。同時，全面總結(jié)分析上半年工作情況，從安全運輸、降本增效和全員雙創(chuàng)等方面統(tǒng)籌部署下半年各項工作，確保各項工作取得新突破。把安全擺在首要位置，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，細化制定專業(yè)安全檢查表，開展隱患排查治理，建立風(fēng)險隱患臺賬清單，進一步強化現(xiàn)場安全管理，不折不扣抓好各項安全重點工作落實。嚴格落實車輛包機到人制度，強化日常檢修維護，超前分析研判，及時發(fā)現(xiàn)車輛存在問題，消除安全隱患，加強備用件管理，及時補充易損件、常用件庫存，做到有備無患。上半年，安全出車4.81萬余趟次，安全高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　從規(guī)范駕駛員標準化操作入手，制定駕駛員培訓(xùn)計劃，對車輛操作規(guī)程、日常保養(yǎng)、井下車輛故障應(yīng)急處理措施、安全檢查以及故障正常處理等內(nèi)容進行全面培訓(xùn)。要求駕駛員嚴格遵守《輔助運輸管理辦法》，增強自身安全駕駛意識，規(guī)范駕駛行為。截至目前，已累計開展駕駛員培訓(xùn)8次，考試8次，共計300余人次完成培訓(xùn)。

　　全面實施“6+5”成本管控法，抓好燃油消耗、車輛維修和技術(shù)創(chuàng)新工作，努力完成全年目標任務(wù)。秉持著“能修復(fù)的絕不報廢、能復(fù)用的絕不投新、能自修的絕不外委”原則，對廢舊物資進行回收、加工和再利用，最大限度發(fā)揮廢舊材料的“剩余價值”。(李鑫)