今年以來，檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運輸工區(qū)黨支部堅持把黨建工作與中心工作深度融合作為重點工作，全面激發(fā)黨建工作活力，助推公司全力打造新時代煤炭行業(yè)智能化標桿企業(yè)。

　　制定黨支部年度計劃任務清單、月度工作清單，理清黨員教育、組織生活、工作載體、陣地建設、運行機制等標準，明確每個階段工作重點，全面壓實黨員責任，實現(xiàn)“建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)”。

　　以打造“學習型”黨支部為著力點，發(fā)揮“學習強國”“講業(yè)務 提素質(zhì)”大練兵等載體作用，制定黨紀學習教育、黨員集中學習計劃，構建黨員學習教育常態(tài)化機制，真正把學習教育融入日常、抓在經(jīng)常，不斷將學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。

　　牢固樹立“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大幸福”的安全理念，通過主題黨日活動、黨員責任區(qū)、黨員文明號車輛、黨員查隱患等多種載體深入運輸一線，帶動職工比安全意識、比規(guī)范操作、比駕駛技術、比文明行車，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

　　健全完善安全生產(chǎn)責任制，把安全管理的責任落實到管理人員、班組和崗位。建立全員隱患排查治理體系，做細做實安全風險辨識、危險分析評價和班組安全網(wǎng)絡管理，提高全員危險因素辨識和自我防范能力。上半年，累計安全出車4.71萬余趟次，保障了礦井安全運輸。

　　堅持“把一個難點變成一個亮點”的理念，以黨員包保、承諾踐諾、聯(lián)系職工創(chuàng)效爭先等載體為抓手，大力開展黨員帶頭修舊利廢、降本增效等系列活動，緊緊圍繞安全運輸中的難點、堵點等問題，帶頭開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、小改小革，不斷提效率、創(chuàng)效益、要效果。

　　同時，重新修訂完善了《膠輪車運輸工區(qū)雙創(chuàng)薪酬管理辦法》，杜絕平均分配吃“大鍋飯”，加大對獲獎項目的獎勵激勵，將創(chuàng)客薪酬的分配按照公司、工區(qū)和班組三個層級進行累計獎勵，讓參與創(chuàng)新的職工得到最大的實惠。截至目前，累計申報創(chuàng)新項目24項，獲得三等獎以上6項。

　　下一步，該公司膠輪車運輸工區(qū)黨支部持續(xù)深化“黨建+10+N”融合模式，找準黨建工作與中心工作深度融合的著力點，明確每個階段工作重點，確保黨建各項工作穩(wěn)步推進、取得實效。(張亞濤)