為確保安全生產(chǎn)，羊東礦營選科采取抓安全、促落實(shí)、嚴(yán)作風(fēng)等多項(xiàng)舉措，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部和班隊(duì)長抓起，嚴(yán)抓帶班、跟班、值班等制度落實(shí)，把安全管理的重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場，筑牢安全管理根基。

　　加強(qiáng)隱患排查力度。安全月期間，在原規(guī)定的上崗巡查次數(shù)的基礎(chǔ)上增加30%，加大巡查力度，加大對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的走動(dòng)巡查力度和隱患排查力度，確?，F(xiàn)場安全管理不失控。

　　加強(qiáng)管理人員執(zhí)行力。該科根據(jù)分管范圍和安全責(zé)任的大小，對班隊(duì)長、管理干部分別采取跟、帶、盯的方式，把安全目標(biāo)、工作考核、制度落實(shí)、各類問題解決放在生產(chǎn)一線。

　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。圍繞該科安全生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，要求管理人員樹立干部在一線指揮，問題在一線解決，責(zé)任在一線落實(shí)等一線工作法，認(rèn)真踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，對干部跟帶班、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、隱患排查、“三違”整治等工作細(xì)化考核，通過責(zé)任追究制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，調(diào)動(dòng)管理干部深入現(xiàn)場抓安全的主動(dòng)性和積極性。