安全永遠是煤礦掛在心上、扛在肩上、抓在手上的重要責任。恒源煤礦一直以來倡導牢固樹立“安全是管出來的”理念，管理干部認真管用心管、主動管用情管、科學管高效管。在“管”上下功夫，在“嚴”上較真勁，在“實”上做文章，各級管理人員強化使命擔當，想管、敢管，管在現(xiàn)場;能管、會管，管住隱患;以嚴謹?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施、嚴格的執(zhí)行，切實管出成效，以最高站位、最實舉措、最強擔當，不斷夯實安全生產(chǎn)根基，堅定不移打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　主動管、用情管，決不把“罵聲”變“哭聲”。要始終敬畏生命，充分認識到安全是職工的第一福祉，寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來，時刻把職工的生命安全記在心間。要嚴查事故瞞報行為，嚴肅開展事故案例警示教育，嚴格規(guī)程措施評審，以“黑臉包公”“三鐵”手段，扣緊安全生產(chǎn)鏈，確保職工生命安全。 把安全培訓作為工作中的“第一需求”，加強安全素質(zhì)教育培訓，強化事故案例學習，提升自身業(yè)務能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全”向“我要安全”“我懂安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變。

　　科學管、高效管，決不避“實事”做“虛事”。在安全管理過程中，決不視“大事”為“小事”。領導干部要以上率下，用好中層管理人員一線常態(tài)化跟班、走動式管理等制度，到現(xiàn)場、查實情、出實招、見實效。要少一些花拳繡腿，多一些實招硬招，盯住、盯好、盯緊關鍵點，真查隱患、查真隱患，做到跟一個班有一個班的效果，利用“現(xiàn)場無視頻不作業(yè)”科學手段，讓情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實、成效在一線體現(xiàn)。

　　盯現(xiàn)場、嚴律已，決不用“懸空”代“落地”。干部在崗，第一責任就是管好安全;職工守崗，第一責任就是保住安全。主要負責人、各級管理人員、全體操作崗位人員要層層負責、人人有責、各負其責，才能讓理念落地、安全落實。作為安全“第一責任人”，廣大職工要牢固樹立安全意識，按照“流程標準化、標準流程化”要求，把好現(xiàn)場安全第一關，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，讓“上標準崗、干標準活”內(nèi)化于心、外化于行，從自身做起，消除事故隱患真正讓安全生產(chǎn)“不懸空”“真落地”，將安全之網(wǎng)織得更嚴更細更密。