今年以來，韓家灣煤炭公司連采隊聚焦公司降本增效重點工作，將過“緊日子”思想貫穿生產掘進全過程，一場“群英薈萃”的降本增效攻堅戰(zhàn)就此打響。

　　連采隊從材料精細管理上下功夫，修訂完善了《材料管理辦法》，力求做到資源優(yōu)化配置和合理利用。每月班組掘進任務公布時，材料員馬康總能迅速計算出各班組所需的材料詳細清單，并熟練利用“三員聯(lián)簽”的材料領用流程。不僅使材料回收與領用更規(guī)范，出庫記錄也更詳盡，有效避免了浪費現象。

　　為減少材料浪費，各班組紛紛進行“頭腦風暴”，廢舊材料加工的創(chuàng)新項目層出不窮。生產二班支護工董文超利用廢舊的PE管，巧妙設計錨索外漏矯正器，為工作面增加了一道安全屏障。

　　另一邊，機電檢修班的電焊工席強強也不甘示弱，他利用高超的電焊技術，將材料庫房回收的破損材料設備“回爐”改造，修復了8副行人過橋，3個風動潛水泵。“這就是我們的‘變廢為寶’!”他自豪地說。

　　自雙線掘進以來，車輛維修費用增加成了降本增效的難題。為從源頭降低車輛故障率，該隊建立車輛管理群，創(chuàng)新實行“一車一視頻、一班一交接”機制，確保車輛狀態(tài)良好地進行交接。

　　除此之外，該隊還緊盯現場管理，要求每位職工都從自身做起，節(jié)約成本，“網片壓茬要按照設計嚴格控制，絲毫不能多。”小到一捆扎絲、一包扎帶，大到一塊牌板、一桶油脂，該隊嚴格把關，降低了生產成本，推動降本增效工作再發(fā)力。

　　“我們從細微入手，持續(xù)貫徹落實‘要過好日子，先過緊日子’的思想，為公司降本增效持續(xù)貢獻連采力量。”連采隊隊長常亮亮說道。(黃潔恒)