今年以來，韓家灣煤炭公司落實陜北礦業(yè)公司“1116”工作思路要求，積極發(fā)揮主觀能動性，統(tǒng)籌推進9方面46項重點工作，銳意進取、實干擔當、善作善成，順利實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。

　　守底線、抓落實，安全環(huán)保更牢靠

　　一是常態(tài)化開展警示教育及抽考抽背，落實“安全生產(chǎn)月”7大項17小項活動，強化素質(zhì)保安，兩名職工榮獲陜西省應(yīng)急管理“十佳科普講解員”。二是推進治本攻堅三年行動，制定《井下采掘支護作業(yè)特別規(guī)定》，開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)大排查11次，排查整改隱患700余條，有力保障礦井安全生產(chǎn)。三是實施高新農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)、爐渣臨時貯存庫房等工程，順利通過神木市政府5249萬元復(fù)墾基金項目驗收。

　　優(yōu)技術(shù)、強動力，生產(chǎn)組織更高效

　　一是協(xié)調(diào)推進工作面掘進、回采、回撤等工作，礦井采掘接續(xù)平衡。通過實施系統(tǒng)巷道整治等專項工程，完成兩個精品采掘工作面創(chuàng)建，公司榮獲“陜西省煤炭安全高效礦井”稱號。二是創(chuàng)新應(yīng)用干式除塵等“四新”技術(shù)，定級全員創(chuàng)新項目196項，新獲國家專利5項。三是推進“千眼”系統(tǒng)二期等項目，狠抓智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行，通過陜西省A類智能化煤礦驗收，并榮獲全國煤礦采煤工作面智能創(chuàng)新大賽三等獎。

　　強舉措、提效能，管理提升更有力

　　一是掛圖作戰(zhàn)、搶抓工期，開工實施55項專項資金，實施率66.27%。二是充分享受西部大開發(fā)、專項設(shè)備抵免等所得稅優(yōu)惠政策，減免稅款9164.75萬元;梳理盤活閑置資產(chǎn)987項。三是開展第十五批17人次的專業(yè)技術(shù)人員輪崗交流，先后派出4期14人次參加國賽前集訓(xùn)，組織人員參加陜西煤業(yè)成本管理案例競賽，并榮獲三等獎。

　　出實招、求實效，降本增效更精準

　　一是通過嚴控過程、強化考核，上半年材料費、維修費、工程費、管理經(jīng)費均較同期降低。二是優(yōu)化214205 工作面面間煤柱，3-1煤二盤區(qū)工作面切眼及回撤通道實施斜切布置技術(shù)。三是加強煤質(zhì)全過程管控，223101工作面煤質(zhì)穩(wěn)定在5200大卡以上，塊煤率穩(wěn)定在35%以上，經(jīng)濟效益顯著提升。

　　下半年工作舉措

　　全力筑牢安全環(huán)保防線。持續(xù)推進治本攻堅三年行動，做好雙重預(yù)防示范礦井建設(shè)及全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審工作，并加快推進“一園一區(qū)一林”等生態(tài)環(huán)保項目。

　　全力提高安全生產(chǎn)效率。聚焦提質(zhì)增量，統(tǒng)籌214204工作面安裝和223101工作面回撤，全年煤炭產(chǎn)銷完成目標任務(wù)。優(yōu)化4-2煤工作面回撤通道寬度與支護參數(shù)，以及輔運順槽開口工程，提升單進水平，全年掘進進尺力爭完成13500米。

　　全力實現(xiàn)降本增效目標。加強生產(chǎn)性物資全過程管理，做好設(shè)備項修及修舊利廢，強化可控性費用管控，狠抓煤質(zhì)及塊煤率提升，充分盤活閑置資產(chǎn)，持續(xù)深挖降本增效潛力，力爭將完全成本控制計劃范圍內(nèi)，實現(xiàn)利潤目標。

　　全力激發(fā)科技創(chuàng)新動能。扎實推進科研項目、“四新”技術(shù)應(yīng)用，完成第二套快掘裝備安裝應(yīng)用等項目，持續(xù)發(fā)力智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行，發(fā)揮智能化減人提效增安作用。

　　全力推進管理效能提升。穩(wěn)步推進國企改革及合規(guī)管理等工作，進一步激發(fā)各崗位積極性。管理創(chuàng)新及標桿案例力爭在行業(yè)取得優(yōu)秀成績。加快推進職工浴池改擴建等專項工程，保證年度完成率達95%以上。(郭宏欣)