麻家梁煤業(yè)公司貫徹落實晉能控股集團(tuán)“1116”總體工作思路，堅持“科技興礦”戰(zhàn)略，逐步建立完善的科技創(chuàng)新機(jī)制，打造全員創(chuàng)新平臺，培育科技人才隊伍，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中的熱點、難點以及擋手問題，積極推廣應(yīng)用各項科技創(chuàng)新成果，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　長期以來，該公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新和尖端技術(shù)研究，修訂完善了《技術(shù)管理體系》和《科技創(chuàng)新工作管理辦法》等制度，明確了科技創(chuàng)新范圍和對象，構(gòu)建了以工程技術(shù)人員為主體、專業(yè)技術(shù)骨干為支撐、崗位技術(shù)工人為群體的科技創(chuàng)新運行體系。成立了科技成果評審委員會，明確了各部門、區(qū)隊及其負(fù)責(zé)人的職責(zé)和科技創(chuàng)新工作的具體要求。梳理了科技成果申報立項、過程管理、效果評定等運作流程，確定了考核獎懲的具體辦法。積極開展青年“雙創(chuàng)”行動和以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動，使員工在學(xué)、練、比的過程中，形成人人肯動手、肯鉆研的良好氛圍。