寧煤公司洗選中心強(qiáng)化煤質(zhì)源頭和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，確保做到“以質(zhì)保市、以質(zhì)提效、以質(zhì)取勝”。該中心嚴(yán)把煤質(zhì)源頭，從源頭上確保原煤質(zhì)量，緊盯原煤煤質(zhì)情況，及時(shí)與運(yùn)銷公司、礦方溝通聯(lián)系，對(duì)原煤煤質(zhì)問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)過(guò)程中牢牢抓住原煤入倉(cāng)、配比入洗、洗選操作各環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)診斷分析檢測(cè)，保證精煤產(chǎn)率達(dá)到下達(dá)的工藝要求，提高產(chǎn)品穩(wěn)定率，確保產(chǎn)品合格。同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管控為重點(diǎn)，制定提高煤質(zhì)的管理措施，要求在生產(chǎn)過(guò)程中各分區(qū)、生產(chǎn)科室要突出現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量管控，從洗選管理、檢測(cè)管理、運(yùn)輸過(guò)程管理到原煤入倉(cāng)要積極行動(dòng)起來(lái)，提高質(zhì)量意識(shí)?？茖W(xué)合理組織生產(chǎn)，最大限度減少庫(kù)存塊煤，組織好塊煤場(chǎng)地篩分及裝車工作，結(jié)合所管轄區(qū)域的實(shí)際情況，認(rèn)真做好原煤卸車、搭配入洗、生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品裝車、配銷發(fā)運(yùn)、秩序維護(hù)等重點(diǎn)工作，確保完成當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。圖為車間生產(chǎn)副主任指導(dǎo)集控員做工藝參數(shù)調(diào)整。