硬舉措助推八項(xiàng)“硬措施”落地見效

　　近日，董礦分公司牢固樹立“兩個(gè)至上”安全發(fā)展理念，以八項(xiàng)“硬措施”為主線，堅(jiān)決扛起礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高事故隱患排查質(zhì)量，從嚴(yán)從緊扣好安全責(zé)任鏈。

　　加強(qiáng)教育守好思想關(guān)。充分利用班前會(huì)，組織安全主題宣傳，引導(dǎo)職工用別人的不安全行為教育自己，對(duì)照別人作業(yè)中的隱患問(wèn)題提高自身的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。開展安全警示教育和安全大課，深刻汲取近期煤礦事故教訓(xùn)，把教訓(xùn)變教材、教材變方案、方案變行動(dòng)，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，做到警鐘長(zhǎng)鳴、舉一反三，切實(shí)將“安全第一”根植到思想深處，落實(shí)到工作崗位，齊心協(xié)力筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　壓實(shí)責(zé)任，緊盯隱患排查、災(zāi)害治理、作風(fēng)紀(jì)律等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)抓牢安全不放心地點(diǎn)，深入開展“查隱患、堵漏洞”活動(dòng)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，確保重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)有效落實(shí)、安全管理與專業(yè)管理部門職責(zé)分工明確、安全監(jiān)督與專業(yè)管理力量充足、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查到位。加大安全績(jī)效和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，狠抓跟值班、請(qǐng)銷假、應(yīng)急值守、規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)決查處思想松、紀(jì)律松、管理松的“三松”現(xiàn)象，促進(jìn)各級(jí)管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

　　堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)為王，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，將嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)作為重中之重，緊盯重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵地點(diǎn)和重要崗位，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)和制度，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防管理體系的落實(shí)力度，進(jìn)一步厘清安全管理工作環(huán)節(jié)的具體實(shí)施措施，及時(shí)研判各類安全風(fēng)險(xiǎn)，明確處置流程，細(xì)化應(yīng)對(duì)預(yù)案，認(rèn)真梳理分析異常信息暴露的深層次問(wèn)題，采取針對(duì)性措施，做好超前防范、源頭治理，從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)隱患、堵塞管理漏洞，確保礦井安全生產(chǎn)。