冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)安全管理多項(xiàng)措施保駕護(hù)航

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)堅(jiān)持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的突出位置，牢牢把握安全生產(chǎn)重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵點(diǎn)，從職工安全教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面入手，全力保障礦井安全生產(chǎn)。

　　“我們從強(qiáng)化安全教育入手，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)機(jī)，為職工上好警示教育課，持續(xù)營(yíng)造濃厚安全氛圍。”長(zhǎng)期以來(lái)，該公司持續(xù)加大職工安全警示教育力度，各區(qū)隊(duì)充分利用每班班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間集中開(kāi)展事故案例大討論，認(rèn)真剖析事故的起因、經(jīng)過(guò)、預(yù)防措施和造成的嚴(yán)重后果，結(jié)合自身工作實(shí)際對(duì)施工區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、整改措施執(zhí)行等情況進(jìn)行深入分析，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)立體防線，確保礦井安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　該公司牢固樹立“關(guān)口前移，控制源頭”的理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，激活班組建設(shè)“神經(jīng)末梢”，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。把班組文化建設(shè)與安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，緊抓員工安全教育培訓(xùn)，筑牢安全思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、隱患排查和整改等安全事項(xiàng)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，超前制定防控措施，消除一切不安全因素。同時(shí)，立足“干什么學(xué)什么”、“缺什么補(bǔ)什么”培訓(xùn)原則，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，結(jié)合設(shè)備實(shí)物對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的理論講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地模擬演練，讓井下員工在實(shí)踐中熟練操作技能，進(jìn)一步提升員工的安全認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力意識(shí)，有效杜絕違章操作、違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，同時(shí)掌握對(duì)一些突發(fā)情況的處理技巧，提高員工對(duì)事故的處理和應(yīng)變能力，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

　　該公司不斷加大安全措施落實(shí)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理，根據(jù)當(dāng)前工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、防治水等安全工作，加大隱患排查整改力度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，合理安排人員，強(qiáng)化安全措施落實(shí)，嚴(yán)格管理、層層動(dòng)員、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可靠。不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，做到全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏，各區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查自糾，不定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況和安全防護(hù)裝置是否動(dòng)作靈敏、性能可靠，使查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查落實(shí)“三查”落地見(jiàn)效，組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)隱患排查倒查機(jī)制，形成隱患治理閉環(huán)管理，及時(shí)將各類隱患問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(楊紅杰)