今年以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的具體行動落實到聯(lián)系員工群眾的具體行動上，持續(xù)暢通和規(guī)范員工訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道，主動問需于員工群眾，真心實意干實事、解難事，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。

　　黨員干部下“沉”找問題。該公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過查、聽、看、問等方式，深入各隊組車間廣泛征求員工的意見和建議，通過不定期參加區(qū)隊班前會、收班會、安全活動、會議座談等方式協(xié)助開展工作，對所在班組工作任務(wù)安排、安全動態(tài)管理情況、操作工序流程、崗位達(dá)標(biāo)狀況等內(nèi)容“依法依規(guī)、從嚴(yán)從細(xì)”進(jìn)行“挑刺”、“找茬”，與員工同上同下，抓好現(xiàn)場管控。

　　征集意見“線上”暢渠道。該公司建立“線上”社情民意征集意見箱，為員工反映意見建議提供便捷式“窗口”。員工可依照合理化建議、生活保障、困難幫扶、愛心捐助等類別，隨時通過微信平臺發(fā)布所需、所難、所求、所盼。里面的模塊主要包含已發(fā)布心愿列表、已實現(xiàn)心愿列表等內(nèi)容，員工每進(jìn)入一個列表后，都可以看到心愿卡里面的詳情信息。同時，員工關(guān)注新發(fā)布的心愿列表，以單位或個人名義進(jìn)行“認(rèn)領(lǐng)”，力所能及地給予幫助，激發(fā)干部員工團(tuán)結(jié)互助、奉獻(xiàn)愛心的熱情。

　　激發(fā)員工工作積極性，該公司圍繞后勤管理、安全保衛(wèi)、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面聽取大家的建議，詳細(xì)了解員工在工作、生活中的需求，使各部門有針對性地開展工作，增強(qiáng)員工滿意度。安排專人負(fù)責(zé)，第一時間對接問題并及時解決，極大地提升了工作效率。員工們可在微信登入后對身邊的違章、違紀(jì)行為，工作中的難點堵點、典型隱患等進(jìn)行保密反饋。同時建立起了網(wǎng)上“全員信息直通車”，與管理工作相承接，不僅方便安全生產(chǎn)監(jiān)管人員及時了解安全生產(chǎn)信息，更有效保障了分公司上下的信息暢通，進(jìn)一步營造了以人為本、創(chuàng)新管理的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)了員工創(chuàng)造性思維，提高了工作效率。

　　解決員工急難愁盼事。該公司通過員工代表提案、信訪、員工合理化建議等渠道收集員工群眾反映的各類急難愁盼問題和建議，每周進(jìn)行問題匯總及進(jìn)展跟蹤，組織相關(guān)部門召開專題會，重點解決需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的急難愁盼問題。目前，一年一度員工健康體檢、心理咨詢室等十項員工群眾反映的急難愁盼問題得到了徹底解決，員工住宿比較緊張等問題正在有序推進(jìn)。

　　麻家梁煤業(yè)公司用實際行動踐行初心使命，想員工所想、急員工所急，讓員工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。(圖文 王二仔)