進入三季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)進一步強化安全管理，以，“鐵心”、“鐵臉”、“鐵腕”筑造安全生產鋼鐵防線。

　　樹立“鐵心”，不斷加強內部管理。該區(qū)“嚴”字當頭抓安全，結合生產實際合理調配管理人員跟班，支書上夜班、區(qū)長上早班，副區(qū)長跟生產班，技術員和工會主席跟輔助班，全力抓好井下安全生產。同時，入井管理人員對查出的隱患，按照整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五落實”的原則進行整改，及時消除隱患，實現(xiàn)閉合管理。

　　板起“鐵臉”，嚴反“三違”。該礦堅持管理人員積極轉變作風帶指標反“三違”，完不成指標的，在安全辦公會上做檢查，并給予罰款。為將 “三違”人員的管理更加程序化，該礦在對“三違”人員的幫教過程通過“心理疏導”的方式，扭轉職工思想意識，防止員工出現(xiàn)反復違章的現(xiàn)象，營造了良好的安全生產氛圍。

　　使出“鐵腕”，嚴防死守保安全。該礦采取黨政聯(lián)動、崗網(wǎng)聯(lián)查，不定時間、不定班次、查夜班、交叉班、星期天、零散作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié)，對井下各頭、各面、各崗位進行“剖析”式檢查，橫向到邊，縱向到底，到邊遠地區(qū)，到“盲區(qū)”，到“死角”查隱患堵漏洞，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患堅決取締，絕不留情，確保安全生產。