連日來，河南能源鶴煤六礦把修舊利廢作為降本增效的著力點(diǎn)，從小處著手、細(xì)處著眼，千方百計(jì)尋找節(jié)支降耗空間，增強(qiáng)職工成本意識(shí)，提升維修技能，持續(xù)釋放降本創(chuàng)效潛能。

　　該礦從思想教育入手，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“過緊日子”思想，號(hào)召大家從自身做起，從小事做起，積極動(dòng)手動(dòng)腦，提高物資材料復(fù)用率，切實(shí)把修舊利廢、節(jié)支降耗落到實(shí)處。

　　同時(shí)強(qiáng)化物資回收、維修、復(fù)用各環(huán)節(jié)管控，進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資回收管理，規(guī)范修舊利廢管理程序，加快廢舊物資循環(huán)再利用速度，最大限度降低新材料投入。

　　在此基礎(chǔ)上，持續(xù)加大自制加工、修舊利廢、回收復(fù)用力度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，要求各區(qū)隊(duì)班組能用舊料加工的堅(jiān)決不用新料，能自制加工的絕不采購，能回收復(fù)用的絕不領(lǐng)新，確保把生產(chǎn)成本控制到最低限度。