晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 做好防汛工作 確保安全生產(chǎn)
當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期。和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司壓實安全主體責(zé)任,對安全度汛工作再部署、再細(xì)化,對防汛薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行再排查、再整治,加快補齊短板弱項,真正把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,確保平穩(wěn)安全度汛。
堅持底線思維,繃緊“安全弦”。該公司著眼《關(guān)于認(rèn)真做好2024年雨季“三防”工作的通知》,從嚴(yán)從實從細(xì)落實防范措施,細(xì)化各類應(yīng)急措施,壓緊防、減、救全鏈條責(zé)任措施,督促指導(dǎo)各基層企業(yè)聚焦防汛保供責(zé)任,著力完善應(yīng)急指揮機制,完善帶班值守制度和應(yīng)急預(yù)案,制定迎峰度汛工作方案,備足防汛物資和設(shè)施,密切關(guān)注氣象信息,積極應(yīng)對連續(xù)強降雨可能導(dǎo)致發(fā)生的倒灌、內(nèi)澇、滑坡、雷電大風(fēng)帶來大面積停電等情況,全面加強安全生產(chǎn),切實維護(hù)職工生命安全和國家財產(chǎn)安全。
做好隱患排查,筑牢“防汛堤”。該公司著眼極端災(zāi)害防范應(yīng)對,超前部署,提前預(yù)判,做好防預(yù)工作。加強隱患排查治理工作部署,強化基層應(yīng)急基礎(chǔ)和力量,圍繞臨邊臨水臨坡生產(chǎn)廠區(qū)、車間、工程項目等,抓緊組織對重點區(qū)域和關(guān)鍵領(lǐng)域迅速開展風(fēng)險隱患排查整治,對生產(chǎn)車間外墻及辦公區(qū)屋頂?shù)葏^(qū)域進(jìn)行修繕維護(hù)加固,對生產(chǎn)設(shè)施基地內(nèi)的溝渠進(jìn)行了全面清理。嚴(yán)格按照防汛的規(guī)范要求,強化巡查防守、預(yù)報預(yù)警、防汛物資、應(yīng)急準(zhǔn)備、搶險救援等措施,著力提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,全力筑牢企業(yè)安全防線,確保安全度汛。
開展培訓(xùn)教育,織密“平安網(wǎng)”。該公司緊密結(jié)合防汛工作特點,突出針對性和實效性,加強對全員紅線意識、風(fēng)險意識、憂患意識和底線思維、極限思維的警示教育。圍繞防汛工作長效機制、基層應(yīng)急能力建設(shè)等內(nèi)容,著重對防汛基礎(chǔ)知識、氣象災(zāi)害防御、搶險救災(zāi)減災(zāi)避險規(guī)范等內(nèi)容,結(jié)合具體案例從不同的層次、不同的角度對防汛工作進(jìn)行了宣傳培訓(xùn),進(jìn)一步提高了干部職工防汛意識和應(yīng)急處置能力,牢牢把握工作主動權(quán)。