冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多舉措強化安全管理筑牢安全防線

　　三季度以來，金谷煤業(yè)不斷加強安全管理力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉扎實筑牢礦井安全防線。

　　該公司加強安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)安全知識，并在每周的安全專題會上，用事實和數(shù)據(jù)擺明出現(xiàn)輕傷及以上事故造成的經(jīng)濟損失，給職工算清安全經(jīng)濟賬。利用全員培訓(xùn)開展安全警示教育，組織職工觀看近年來具有代表性的事故案例視頻，從事故發(fā)生的原因、共性及防范措施等方面進行剖析，不斷強化職工的安全生產(chǎn)意識。同時，利用安全生產(chǎn)宣傳欄、制作安全生產(chǎn)展板圖片、建筑工地安全建設(shè)宣傳展板以及自行編制印發(fā)的安全讀本等形式進行宣傳，讓職工充分參與進來，并在輕松愉快的氛圍中進一步對安全工作深入思考，從中受到啟發(fā)，增強安全宣傳教育效果。

　　該公司加強薄弱人物管理，利用班前會、安全活動時間加大對職工宣傳教育力度，嚴(yán)禁疲勞、酒后下井，并通過合理調(diào)配休班，保證生產(chǎn)有序進行。要求班組長對班組成員進行逐位排查，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，若有異常情況，嚴(yán)禁上崗，并對上崗人員做好記錄，制定薄弱人物排查漏排責(zé)任追究制度。班組長在安排工作時，對本班組成員逐一進行現(xiàn)場確認(rèn)，對接受工作不愉快、有逆反情緒、精神恍惚、反應(yīng)遲鈍等人員不予安排工作。同時，充分發(fā)揮小分隊、群監(jiān)員和青崗員的作用，及時堵塞薄弱人物排查漏洞，實現(xiàn)對薄弱人物有效掌控。

　　該公司加大現(xiàn)場操作和監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處“三違”行為，突出抓好薄弱工序、薄弱地區(qū)、薄弱時段、薄弱人員的現(xiàn)場監(jiān)管，全面排查安全隱患，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到各項監(jiān)察不斷點、不斷線、全覆蓋。同時加大對系統(tǒng)潛在、隱蔽危險源的查找力度，突出工作重點，從嚴(yán)從深從細落實隱患排查治理制度，做到隱患排查不留死角，隱患治理不留余地。同時，還組織由安全部及相關(guān)技術(shù)部門組成檢查小分隊，對基層重點施工現(xiàn)場進行“拉網(wǎng)式”檢查，對檢查出的隱患，按“五定”原則落實整改，確保安全生產(chǎn)。不斷加大安全檢查力度，定期分析現(xiàn)場安全重點和薄弱地點，實施覆蓋式檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場。

　　(楊紅杰)