九里山礦將安全管理的重心放在預(yù)控管理上，采取超前預(yù)防、預(yù)控、預(yù)警措施，層層分解安全目標(biāo)，著力解決苗頭性、傾向性問題，促進(jìn)安全管理水平不斷提升。

　　超前引導(dǎo)員工思想，規(guī)范安全行為。該礦強(qiáng)化安全風(fēng)險評估確認(rèn)，不斷規(guī)范員工操作行為，消除現(xiàn)場隱患，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。深入開展安全警示教育活動，常態(tài)化開展“班前安全警示5分鐘”活動，組織員工觀看短視頻、PPT等，深入分析事故案例，汲取事故教訓(xùn)，讓員工從中受到警示。細(xì)化員工安全教育和崗位培訓(xùn)機(jī)制，深入開展“學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、反‘三違’、保安全”等活動，使廣大員工提升“要安全、會安全、能安全”的意識和能力。

　　超前維護(hù)設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該礦對重大工程實(shí)施項(xiàng)目化管理，由專業(yè)科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)、效果評價、驗(yàn)收管理，密切跟蹤工程實(shí)施進(jìn)展情況，根據(jù)現(xiàn)場變化動態(tài)調(diào)整，做到一項(xiàng)目一考核一驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)可防可控。強(qiáng)化井下綜合防塵治理，重點(diǎn)對井下防塵管路、凈化水幕、噴霧等防塵設(shè)施進(jìn)行全方位檢查，及時淘汰老舊、損壞等設(shè)施;同時，對井下防塵管路、設(shè)施實(shí)行“檔案化”管理，不定期安排專人進(jìn)行檢查，確保有效掌控、及時維護(hù)、完好使用;超前做好電氣設(shè)備的檢修維護(hù)及鋼絲繩的檢修更換工作，確保安全生產(chǎn)。

　　超前排查安全隱患，筑牢監(jiān)管防線。該礦按科室、分專業(yè)對礦井各系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題;開展頂板管理等專項(xiàng)檢查整治活動，對查出的隱患限期整改，按時復(fù)查，確保隱患整改閉環(huán)管理;充分發(fā)揮群監(jiān)員、安監(jiān)員等人員的安全監(jiān)督職能作用，通過加強(qiáng)安全預(yù)控管理，提高全員思想上的安全警惕性和行為上的安全規(guī)范性，進(jìn)一步筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。