九里山礦緊緊圍繞“科學管理、計劃檢修、安全運轉”的工作主線，嚴格落實三項舉措，提升礦井機電設備精細化管理水平，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　加強專業(yè)技術培訓，提升員工隊伍素質。該礦積極打造知識型、技能型、創(chuàng)新型機電人才隊伍，采取“師帶徒”“走出去、請進來”的培訓模式，組織機電人員進行專業(yè)技術培訓，并針對主排水泵集中控制系統(tǒng)、饋電開關常見故障排查及停送電票據(jù)填寫等內(nèi)容進行重點講解，有效提升員工對設備故障的判斷及分析、解決問題的能力。

　　落實崗位責任制度，提高設備運轉效率。該礦嚴格落實機電設備包機管理制度，按照“包點、包機、包責任人、包設備運轉”的原則，細化包機內(nèi)容和崗位責任，優(yōu)化檢修程序和執(zhí)行標準，制定詳細的“日檢、周檢、月檢、年檢”檢修計劃，要求檢修人員嚴格按照規(guī)程措施，對每臺設備及零部件逐一進行檢查，及時處理存在問題，使設備始終處于受控狀態(tài)，提高設備運轉效率。

　　抓實隱患排查治理，保障礦井安全生產(chǎn)。該礦嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，緊盯關鍵部位和重點環(huán)節(jié)，層層壓實責任，加大對佐城風井、進風道猴車、副井等重點地區(qū)機電設備隱患排查力度，持續(xù)完善風險研判和隱患排查治理體系，對檢查出的隱患全程跟蹤整改，能當班整改的隱患決不過夜、不能當班整改的要進一步明確整改完成時間、具體整改措施，保證隱患整改到位，形成閉環(huán)管理，切實消除隱患，筑牢安全防線。