抓學(xué)習(xí) 強(qiáng)落實——川煤集團(tuán)恒升公司持續(xù)深化學(xué)習(xí)
近段時間,川煤集團(tuán)恒升公司黨委積極組織開展了一系列豐富多彩、形式多樣的學(xué)習(xí)活動,在上下凝聚起強(qiáng)大的發(fā)展共識。
開展“一個”活動。以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),持續(xù)抓好黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),突出學(xué)用結(jié)合,開展“解放思想、真抓實干”大討論”活動,為企業(yè)發(fā)展“謀篇布局”。
抓好“兩個”會議。堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)推動整體學(xué)習(xí),一方面充分利用黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)制度開展理論專題學(xué)習(xí),另一方面,精選理論中心組研討學(xué)習(xí)主題,提升學(xué)習(xí)質(zhì)效。
用活“三類”載體。一是各級充分利用“三會一課”、專題會議、舉辦培訓(xùn)班等形式開展相關(guān)政策理論學(xué)習(xí)活動。二是發(fā)揮黨員“紅帽子”先鋒宣講隊、勞模上講臺、團(tuán)團(tuán)微課堂等載體作用,開展常態(tài)化“接地氣”的學(xué)習(xí)交流。三是利用宣傳欄、電子屏、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道,發(fā)布學(xué)習(xí)資料,營造了良好的輿論氛圍。
形成“四條”路徑。以學(xué)促用,恒升公司圍繞國省戰(zhàn)略和企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實際,梳理出較為清晰的發(fā)展路徑,基本形成確立了“專精特新”差異化發(fā)展的科技路徑,“內(nèi)外市場兩手抓、兩手硬”的市場路徑,“科技+集成(貿(mào)易)+技術(shù)運營(服務(wù))”的服務(wù)路徑,以及檢測檢定檢驗、技術(shù)咨詢、科技治災(zāi)、隧道業(yè)務(wù)核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。