能力過硬方能挑重擔，作風優(yōu)良才能打勝仗。加強干部能力作風建設，既是新形勢下加強干部隊伍建設的內在要求，也是以能力提升賦能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，以作風轉變促進擔當作為，激發(fā)干部隊伍活力的重要舉措。

　　任樓煤礦秉承“認真只能把事情做對、用心才能把事情做好”的工作理念，用永遠在路上的韌勁推進作風建設常態(tài)化長效化，推動《集團公司持續(xù)深化“改辦優(yōu)”十五條舉措全面推進優(yōu)良作風建設的意見》在任樓煤礦落實落地，激勵各級領導干部履職盡責、擔當作為。成立四個督察組，采用地面、井下相結合的方式，持續(xù)開展作風建設督查活動，督查實行“日檢查、周通報、月總結、季分析”，久久為功推動作風建設橫向到邊、縱向到底。每月至少對兩家職能單位開展專項督查，重點檢查其職能作用的發(fā)揮和責任制的落實，著力提升職能單位指導、服務、監(jiān)督、協(xié)調的職能?？己藢嵭心甓壤塾嬘浄?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，年度內干部作風建設分達到10 分，給予通報批評;達到15 分，給予約談;達到 20 分，給予行政警告;達到25分，給予行政降級(技術人員降低一個職級聘任)。2023年，4名管理人員被提醒談話，2人至黨委組織部待崗，3名基層單位黨政負責人因不適宜擔任現(xiàn)職調整崗位，2人因問責延長試用期。