今年以來，中能袁大灘礦業(yè)牢固樹立“提煤質(zhì)，增效益”理念，不斷加大煤質(zhì)全過程管控力度，持續(xù)優(yōu)化源頭治理、狠抓過程監(jiān)管、強化成品監(jiān)督，精準發(fā)力強管控，多點著力降灰分，千方百計提質(zhì)量，努力將“烏金”變成“黃金”。

　　牽緊源頭治理“牛鼻子”。該礦從設計源頭落實煤質(zhì)管理相關(guān)措施，采取“一面一策、一頭一策”的方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)設計，最大限度減少斷層面矸石產(chǎn)出量。按照回采嚴控采高和雜物、掘進嚴控矸石和工程質(zhì)量、運煤系統(tǒng)撿矸除雜和減少水煤混入、調(diào)度協(xié)調(diào)考核等優(yōu)化煤質(zhì)管理的具體措施，確保各采掘工作面淤泥不上帶、雜物不摻煤、轉(zhuǎn)載不空噴、沖塵不灑帶，全面強化煤質(zhì)全過程管控。

　　另外，安排調(diào)度員每日深入現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控工作面精采細采，在綜采工作面每20架支架取一個測高點監(jiān)測采高情況，記錄割頂割底等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，同時在掘進工作面測量掘高掘?qū)捯约捌祈斊频椎那闆r。對違反煤質(zhì)管理規(guī)定的區(qū)隊，嚴肅追責，倒逼崗位人員作風轉(zhuǎn)變。

　　盯緊過程管控“流水線”。針對矸石治理專項指標，該礦對因矸石堵塞轉(zhuǎn)載點影響生產(chǎn)時間、膠帶運輸系統(tǒng)重負荷啟停指標進行統(tǒng)計分析，形成安全、設備、煤質(zhì)等方面的量化考核指標清單，確保設備開機率和正規(guī)循環(huán)作業(yè)率，為煤質(zhì)提升提供“硬保障”。

　　加強運輸環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管，不止要防范鐵器和大塊矸石進入運輸系統(tǒng)，還在皮帶沿途淋水區(qū)域設置擋水棚和導水繩等，避免因鐵器和水分混入而造成的煤質(zhì)下降。

　　縮緊煤質(zhì)達標“出關(guān)口”。該礦根據(jù)井下工作面原煤開采、地質(zhì)條件變化和采掘頭面地質(zhì)情況，收集整理影響煤質(zhì)的各種因素，做好預測、分析。嚴格按照《煤層煤樣采取方法》的標準定期采集煤樣，采煤工作面每旬至少采集一次煤樣，掘進工作面每推進100米采集一次，地質(zhì)條件發(fā)生較大變化時，提高采樣頻率。以“固定采樣+流動采樣”相結(jié)合的方式及時根據(jù)煤質(zhì)變化情況調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量。確保原煤低位發(fā)熱量一直保持在4200大卡以上，打通煤質(zhì)提升“最后一公里”。(李進達 朱玥宸)