寧煤公司洗選中心廣泛開展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。緊扣安全生產(chǎn)短板和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，把準(zhǔn)創(chuàng)新創(chuàng)效的著力點(diǎn)，將群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動與安全生產(chǎn)工作有效融合起來，引導(dǎo)員工圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，開展小改進(jìn)、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造，繼續(xù)發(fā)揮職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評選表彰品牌效應(yīng)，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，營造“人人創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新”的新局面。發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室牽引作用，積極打造有利于勞模和員工創(chuàng)新創(chuàng)造的條件和環(huán)境，把創(chuàng)新工作室建設(shè)成為中心的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、人才的孵化器，不斷提升勞模創(chuàng)新工作室的質(zhì)量和水平。通過對靈新、雙馬洗煤廠制約系統(tǒng)能力提升的“卡脖子”環(huán)節(jié)設(shè)備的跟班核實(shí)，對原煤皮帶、產(chǎn)品皮帶實(shí)施提能改造，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)能力與礦井生產(chǎn)能力匹配。圖為技改人員參觀檢修一車間技改項(xiàng)目成果展示。