為深化“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系在中能袁大灘礦業(yè)的全面貫徹執(zhí)行，并進(jìn)一步深化“六精管理理論”的實(shí)施，近日，中能袁大灘礦業(yè)舉行了“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系專題推進(jìn)會(huì)及精細(xì)化工作部署會(huì)議。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子以及各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各部門與區(qū)隊(duì)分別就近期精細(xì)化管理工作的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了全面匯報(bào)。同時(shí)，針對存在的難點(diǎn)與瓶頸，積極提出了寶貴的意見與建議。精細(xì)化管理辦公室對近期工作進(jìn)行了通報(bào)，并對“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系實(shí)踐應(yīng)用推進(jìn)工作進(jìn)行了任務(wù)分解。

　　會(huì)議指出，中能袁大灘礦業(yè)作為“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系實(shí)踐應(yīng)用的核心區(qū)域，對公司安全生產(chǎn)管理的高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，全體工作人員必須以極高的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能落到實(shí)處。

　　會(huì)議要求，各部門、區(qū)隊(duì)一是要明確任務(wù)目標(biāo)，精心制定推進(jìn)舉措，將個(gè)人緊密融入大局之中，細(xì)化并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶動(dòng)全局工作，科學(xué)分配資源，以保障工作取得實(shí)效。三是要積極傳導(dǎo)壓力，將責(zé)任細(xì)化明確，并加大監(jiān)督力度，營造積極向上的工作氛圍。四是要強(qiáng)化協(xié)同配合，樹立“一盤棋”的整體觀念，明確分工協(xié)作，形成強(qiáng)大合力共同推進(jìn)工作。(黃鵬輝)