自集團(tuán)公司“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動開展以來，淮北雙龍公司錨準(zhǔn)工作重點(diǎn)，壓實(shí)安全責(zé)任，全力以赴學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、剛執(zhí)行、嚴(yán)履職，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全管理制度，全力做好安全“文章”，牢筑安全生產(chǎn)防御線。

　　為保持安全定力不懈怠，慎終如始抓安全，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，該公司以“八條硬措施”和“治本攻堅(jiān)三年行動”為抓手，準(zhǔn)確落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作。該公司多種形式傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動、“萬企筑安話安全”活動、治本攻堅(jiān)三年行動等活動的目的意義，確保人人關(guān)注安全，人人參與安全，壓實(shí)安全責(zé)任，提升履職能力。把安全管理薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)作為安全管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與“三違”整治，尤其加強(qiáng)頂板和密閉空間管理、轉(zhuǎn)運(yùn)物資安全、庫房安全管理等，做到針對性的超前防控，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題嚴(yán)格落實(shí)到人，及時(shí)消除安全管理死角、盲區(qū)。同時(shí)，把“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合，緊抓各項(xiàng)工作重點(diǎn)，細(xì)化安全管理工作措施，嚴(yán)格責(zé)任到人、落實(shí)到位，確保把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。加強(qiáng)重點(diǎn)人管理，嚴(yán)格干部入井匯報(bào)、跟值班管理和“11種隱患人”管理，進(jìn)一步提升其規(guī)矩意識和責(zé)任意識，確保礦井正常秩序。持續(xù)加大現(xiàn)場重點(diǎn)督查力度，查看干部職工是否盡職盡責(zé)，是否開展安全確認(rèn)，是否按規(guī)定排查各類隱患，是否掌握該區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，促使干部職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，杜絕安全管理盲區(qū)，確保安全監(jiān)督到位。全員上下以“主人翁”的姿態(tài)接力安全，把好安全每道關(guān)，奮戰(zhàn)下半場，全年奪勝利。

　　(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)