檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)：上下聯(lián)動提升標準化

　　“南翼的部分材料沒有實現(xiàn)上架管理，并且擺放雜亂，與標準化管理的要求差距很大，希望盡快整改。”

　　近日，掘進一工區(qū)邀請業(yè)務部門和中心，深入開展了安全生產(chǎn)標準化督導行動。對近期支護進度、支護工程質(zhì)量、物料碼放、文明衛(wèi)生、協(xié)同作業(yè)、統(tǒng)一管理等方面的工作進行了現(xiàn)場督導規(guī)范。

　　為了充分暴露安全生產(chǎn)標準化方面存在的問題，在開展督導行動前，該工區(qū)對照《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》，認真組織相關作業(yè)人員學習了與掘進工作面有關的安全避險六大系統(tǒng)，掘進、支護、機電、運輸、通風等專業(yè)領域的質(zhì)量控制標準;督導小組在督導時指出了當前掘進工作面存在的各類問題，特別是幫錨支護間排距和扭矩力不符合要求、物料碼放沒有實現(xiàn)定制管理、掛牌管理沒有實現(xiàn)全覆蓋等問題尤為突出，并強調(diào)一定要提升作業(yè)標準和監(jiān)管力度，從根本上杜絕類似問題。

　　為了盡快整改查擺出來的這些問題，該工區(qū)要求技術員制定培養(yǎng)教育方案，引導全體職工知標準、懂標準、會標準、用標準;在現(xiàn)場進行延長供排水和供風管路、安裝運輸系統(tǒng)、補強支護等作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度，確保所有作業(yè)有條不紊、按期完成;作業(yè)場所所有的支護材料、工具、管線等物料必須全部上架掛牌管理，做到數(shù)量、名稱、規(guī)格明確標注，確保工完料凈、文明衛(wèi)生保持動態(tài)達標。

　　本次督導行動中，督導小組共發(fā)現(xiàn)4類9條安全生產(chǎn)標準化方面存在的問題，該工區(qū)對照問題制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，并對照標準，舉一反三徹底整改同類問題。同時該工區(qū)還制定了相應的考核激勵舉措，對能夠保持動態(tài)達標的班組、崗位進行獎勵激勵;對同類問題反復出現(xiàn)，整改不徹底的進行考核懲處。進而不斷提升安全生產(chǎn)標準化管理水平，為順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化打好主動仗。

　　(掘進一工區(qū) 鐘捷)