川煤華榮能源廣元信息分公司在深化作風(fēng)建設(shè)中堅(jiān)守“明紀(jì)律、嚴(yán)要求、強(qiáng)作風(fēng)、提效能”總要求，聚焦“三必查”持續(xù)發(fā)力，引領(lǐng)全體干部員工實(shí)現(xiàn)思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一查勞動(dòng)紀(jì)律。每月定期調(diào)取“釘釘考勤”臺(tái)賬查看員工日?？记谑欠裼羞t到、早退、缺席等現(xiàn)象，并在公司微信工作群對考勤結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對查出的違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為按考勤制度進(jìn)行月度績效考核。

　　二查干部履職。通過抽查員工工作日志、現(xiàn)場查看項(xiàng)目進(jìn)度等方式，督查各部門、站點(diǎn)干部履職情況，重點(diǎn)督查周會(huì)安排的重要事項(xiàng)是否落實(shí)到位、重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)是否積極、責(zé)任落實(shí)是否具體等。

　　三查合規(guī)管理。重點(diǎn)圍繞物資采購、合同管理、資金管理流程等方面，查看職能部門貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的情況，對存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場指出，限期整改，并做好跟蹤督促，在治本上下功夫，達(dá)到依法經(jīng)營、規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)、提高效益的目的。

　　下一步，該公司將始終聚焦問題，聯(lián)系實(shí)際，真抓嚴(yán)管，較真碰硬。督促各職能部門、站點(diǎn)主動(dòng)加強(qiáng)管理，緊盯問題不放，追求指標(biāo)業(yè)績與工作作風(fēng)的雙改變雙提升，推動(dòng)形成彰顯先進(jìn)、鞭策落后的良好氛圍。