打好“組合拳” 安全“再加碼”

　　今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車(chē)二隊(duì)通過(guò)強(qiáng)化安全宣教，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，積極履職盡責(zé)，推動(dòng)安全責(zé)任再壓實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理再?lài)?yán)格、風(fēng)險(xiǎn)防控再加碼，為持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一。利用調(diào)度會(huì)，班前、班后會(huì)廣泛宣傳安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)源等內(nèi)容，進(jìn)一步提升安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。聚焦安全理念宣貫和安全意識(shí)培養(yǎng)，加強(qiáng)安全警示教育，收集整理近年來(lái)同行業(yè)典型事故案例，分類(lèi)制作事故案例警示教育片，組織開(kāi)展事故教訓(xùn)大討論、我來(lái)講案例等活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工深刻吸取教訓(xùn)、深入分析原因，反思自身不足，結(jié)合自身崗位研究制定針對(duì)性措施，切實(shí)強(qiáng)化防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，牢牢守住安全底線，形成了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。

　　通過(guò)“清單式”管理進(jìn)行推進(jìn)，確保各項(xiàng)安全工作高質(zhì)量落實(shí)，各級(jí)管理人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，著重對(duì)各區(qū)域供電線路的安全可靠、設(shè)備設(shè)施的安全有效、消防設(shè)施及搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備充足等方面認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任區(qū)”，對(duì)責(zé)任區(qū)域存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再梳理、再辨識(shí)、再評(píng)估、細(xì)化工作措施，嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班紀(jì)律，深入現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化開(kāi)展安全檢查，切實(shí)把生產(chǎn)一線作為履責(zé)前線，推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)清零，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　以問(wèn)題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn)，開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，堅(jiān)持日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查不斷線，重點(diǎn)抓好人的行為規(guī)范、精神狀態(tài)，設(shè)備的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素。對(duì)查出的安全隱患，分析產(chǎn)生原因，制定整改方案和防范措施，抓好整改落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。