今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦緊密結合礦井安全生產(chǎn)實際，積極構建安全教育、技能培訓、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督“四位一體”安全管理網(wǎng)絡，夯實安全生產(chǎn)基礎，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　織牢安全教育網(wǎng)。該礦對近年發(fā)生的典型事故案例進行分析，向職工講清事故給個人、家庭和企業(yè)造成損失和傷害，教育引導職工吸取事故教訓，避免事故的重復發(fā)生。同時，建立“三違”人員談心談話制度，通過給“三違”人員分析違章的原因和危害，使職工認識到違章作業(yè)的危害，切實提高職工遵章守規(guī)的自覺。

　　織牢技能培訓網(wǎng)。該礦利用班前會時間，每班隨機選取職工進行安全問答，檢驗職工對安全生產(chǎn)知識的掌握情況，并由值班人員根據(jù)正確答案組織全體職工學習。同時，利用每周職工培訓日，圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位技能等方面，組織技術人員對職工進行培訓，著力提升職工安全素質(zhì)。

　　織牢隱患排查網(wǎng)。健全完善隱患排查制度，該礦要求管技人員在走動巡查過程中，嚴格按照預定的巡查路線進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即組織人員進行處理，并認真做好記錄、匯報。同時，充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，帶動身邊的職工積極參與安全隱患排查工作，營造全員查隱患、消“三違”的濃厚氛圍。

　　織牢現(xiàn)場監(jiān)督網(wǎng)。該礦加強管技人員的跟班、帶班管理，實行現(xiàn)場走動管理模式，有效避免現(xiàn)場管理存在的盲區(qū)。同時，制定管技人員包保班組的安全監(jiān)督管理制度，包保班組的管技人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對不規(guī)范行為進行現(xiàn)場糾正，確保安全生產(chǎn)的順利開展。