保安全保任務制度先行

　　9月份，礦生產副總姚總來我隊參加班前會，強調9月全礦生產任務緊張，班前會結束后，姚總要求大家積極組織生產，合理安排作業(yè)任務。隨后隊干6人等向姚總做了表態(tài)發(fā)言，大家表示一定積極組織，保證按時完成邊角煤工作面安裝生產任務。

　　為此，隊上特別制定了幾條措施，力保9月回撤前作業(yè)計劃任務萬無一失。

　　一是要求全隊干部職工必須認清形勢，認真搞好勞動紀律，全隊上下要心系一處、積極向上。

　　二是加大班工長考核力度，強化班工長現(xiàn)場組織和監(jiān)管，進一步明確了班工長獎罰標準，確保各班組安全回撤工作面;

　　三是落實好隊干、班工長、驗收員聯(lián)合驗收工程質量制度;

　　四是要求檢修班完善設備，盡量減少回撤前設備誤工影響;

　　為保證生產任務完成，我隊以實際行動，真抓實干，相信在全隊干部職工的共同努力下，一定會圓滿完成9月回撤作業(yè)計劃任務。