吳紅雷對(duì)中興煤業(yè)進(jìn)行三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收暨安全檢查

　　9月10日，汾西礦業(yè)副總經(jīng)理吳紅雷帶領(lǐng)檢查組到中興煤業(yè)進(jìn)行第三季度季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收暨安全檢查。

　　吳紅雷深入3211預(yù)抽巷盾構(gòu)機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)、馬莊新風(fēng)井工程施工現(xiàn)場(chǎng)與馬莊瓦斯發(fā)電站重點(diǎn)場(chǎng)所，通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹、與工作人員交流等方式，對(duì)該公司安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)工作。

　　吳紅雷要求，各專業(yè)部門(mén)要作出相應(yīng)報(bào)告，深入問(wèn)題實(shí)質(zhì)，對(duì)專業(yè)性問(wèn)題提出整改措施，形成共識(shí)并建立監(jiān)督體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮其主體責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)“守土有責(zé)”的意識(shí)和擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決做到“守一方區(qū)域，保一方平安”。要深刻汲取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)定不移落實(shí)“五項(xiàng)制度”，不斷提高干部職工的安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，全力防范和遏制煤礦安全事故發(fā)生。要以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)瓦斯治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、安全培訓(xùn)等系統(tǒng)運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化治理模式，全方位提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量發(fā)展。要加速推進(jìn)煤層項(xiàng)目手續(xù)辦理落實(shí)，強(qiáng)化盾構(gòu)機(jī)安裝管理和馬莊風(fēng)井建設(shè)管理等，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)提升礦井安全管理水平。

　　吳紅雷強(qiáng)調(diào)，中興煤業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，深入剖析舉一反三，查找不足，積極落實(shí)整改，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)思想防線。要加大安全管理力度，嚴(yán)格按照工作流程和審批流程，從嚴(yán)從細(xì)推進(jìn)“五述”工作，加強(qiáng)日常管理監(jiān)督，提升各級(jí)管控能力，扎實(shí)推進(jìn)礦山安全生產(chǎn)，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。(劉敏劉碩倩 張瑋 程月嬌)