在“中秋國慶”兩節(jié)來臨之際，連日來，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司結合自身實際，組織開展集中攻堅專項治理活動，著力解決一批安全生產領域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從源頭上消除事故隱患，確保礦井安全生產。

　　開展以清掃浮塵為重點的防塵專項治理行動。對井下所有產塵地點和除塵設施進行全方位排查，完善噴水設施建設，進一步劃分責任區(qū)域，明確除塵周期和標準，并做到專業(yè)檢查與責任單位檢查相結合、源頭治理與清除浮塵相結合、日常檢查與重點檢查相結合，確?，F(xiàn)場眼看無灰、手擦無塵。

　　開展以治理邊遠死角為重點的“三查”行動。由公司值班領導、生產指揮調度中心、安監(jiān)站組織有關人員每天開展查邊遠、查死角、查盲區(qū)活動，將對井下分為邊遠作業(yè)場所開展循環(huán)往復式檢查，做到邊檢查邊整改，檢查一項鞏固一項。

　　開展以皮帶治理為重點的運輸系統(tǒng)專項治理行動。皮帶檢查治理皮帶管理責任不明、皮帶老化、皮帶跑偏以及干式運行等，由質量辦牽頭，對所有皮帶列出明細，明確責任部門和責任人，對存在的問題限期整改。嚴格執(zhí)行“車讓人”制度，人員上下車，司機必須下車開關車門進行安全確認，進入順槽要嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”規(guī)定。

　　開展以規(guī)范牌板管理為重點的井下環(huán)境治理行動。對井下現(xiàn)用的所有牌板進行統(tǒng)一排查摸底，按照大小統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、協(xié)調美觀的要求，進行全面整治，建設和諧的視覺文化，提升礦井安全質量標準化及精細化管理水平。

　　(圖文 王二仔)