今年以來，淮北礦業(yè)集團(tuán)青東煤業(yè)圍繞安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全宣教、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督考核，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)高水平安全助推高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

　　強(qiáng)化安全宣教。該礦積極營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人重視安全、人人參與安全的濃厚氛圍，充分利用廣播、網(wǎng)站、牌板、微信等載體，把活動(dòng)宣傳到科區(qū)、班組、崗位，確保天天有聲勢(shì)、周周有活動(dòng)。礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)深入到基層班前會(huì)、安全例會(huì)上進(jìn)行宣講安全規(guī)程、措施和事故案例。各單位各職能部門開展安全理論知識(shí)宣講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、“安全家書誦讀”和組織收看《攻堅(jiān)》宣教片，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)。開展“6·16安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;、事故案例警示教育、暢通生命通道應(yīng)急演練等活動(dòng)，不斷提高職工安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯防，精準(zhǔn)辨識(shí)掌握重大風(fēng)險(xiǎn)，確保時(shí)刻可控、能控、在控。地面對(duì)吊車、行車和電氣割焊作業(yè)，存有易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、木工房、有限空間，火工品儲(chǔ)存使用作業(yè)場(chǎng)所等，認(rèn)真組織開展安全隱患自查、消防安全巡查，不能立即整改的以“五定表”的方式限期督促整改落實(shí);井下強(qiáng)化突敏信息的管控，特別是“頂板、登高、透眼、起重吊拉、設(shè)備開啟運(yùn)轉(zhuǎn)、打鉆關(guān)鍵環(huán)節(jié)及供電‘雙六條’”七個(gè)特殊事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，突出頂板、過斷層、巷道貫通、斜巷運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織落實(shí)整改，把隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化監(jiān)督考核。該礦認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，堅(jiān)持以“三鐵”精神反“三違”、查隱患、打造假、掛紅牌，旗幟鮮明地向一切不安全的人或事“亮劍”，堅(jiān)決杜絕安全監(jiān)督“好人主義”。加強(qiáng)干部跟值班管理，踐行“一線工作法”，嚴(yán)格清單化管理，強(qiáng)化考核問責(zé)，全面落實(shí)安全責(zé)任。黨群工作部、紀(jì)委、安監(jiān)處加強(qiáng)各部門、各崗位履職考核，凡是制度不執(zhí)行、履職不盡責(zé)、問題反復(fù)出現(xiàn)的，一律從嚴(yán)處罰、嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼各級(jí)管理人員踐行“四勤四到”，工作落實(shí)落地，讓“嚴(yán)”的主基調(diào)蔚然成風(fēng)。