下半年以來，淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)扎實開展“重現(xiàn)場 嚴管理 戰(zhàn)酷暑 保安全”活動，加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、特殊作業(yè)地點管控力度，全力防范事故發(fā)生。

　　該公司堅持每周集中上崗2次，對每次所排查各類隱患或問題，對不能當班整改的，以下“五定表”的方式，由安監(jiān)處、督查辦和對口職能部門盯住整改，確保隱患整改率達到100%，從而推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　該公司聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，把“八條硬措施”融入日常工作，不斷深化“層級管控、分層施策”管理，持續(xù)增強安全紅線意識和底線思維，扎實開展雨季“三防”、隱蔽制災因素普查等專項治理行動，制定落實方案及工作清單，將安全措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，確?；顒佑行蛲七M、取得實效。

　　該公司加大安全檢查力度和密度，實施井下、地面全覆蓋式檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是對安裝拆除“提運吊拉”地點、采掘頭面、邊遠地點和特殊地段，增加檢查、督查次數(shù)。加大現(xiàn)場安全管控力度，針對各崗點的液壓系統(tǒng)維護、綜采工作面、掘進迎頭動態(tài)施工期間的現(xiàn)場安全管理和“一通三防”監(jiān)測管控工作，嚴格執(zhí)行跟值班制度，跟值班人員必須了解工作任務、現(xiàn)場環(huán)境、人員情況等，落實監(jiān)督監(jiān)管職責，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效推進。

　　該公司狠抓安全生產(chǎn)標準化工作，對綜采工作面、掘進迎頭、采區(qū)變電所、充電硐室、中央變電所及各皮帶機巷、材料上下山、運輸大巷、車場等，全部納入質(zhì)量標準化創(chuàng)建工程，從管線吊掛、風水管路編號、巷道維修、安全設施、材料碼放、工具和圖牌板管理、防塵滅塵、監(jiān)控視頻、工序轉(zhuǎn)換、后路文明等基礎管理和細微處入手，推動礦井安全生產(chǎn)標準化建設全面升級、動態(tài)達標。