國(guó)慶前夕，淮北礦業(yè)集團(tuán)青東煤業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，密集吹響“百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)”集結(jié)號(hào)，動(dòng)員干部職工鼓足干勁、堅(jiān)定信心，決戰(zhàn)百天，決勝全年，全力以赴保障年底前安全生產(chǎn)。

　　該礦強(qiáng)化安全意識(shí)教育，充分利用廣播、網(wǎng)站、微信、牌板、電子大屏等載體，線上線下同步宣傳《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》精神，持續(xù)營(yíng)造濃厚的百日攻堅(jiān)行動(dòng)氛圍。深入推進(jìn)“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”“萬企筑安話安全”等活動(dòng)，強(qiáng)化“硬措施”宣貫落實(shí)，確保取得實(shí)效。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入到基層班前會(huì)、安全例會(huì)上進(jìn)行宣講安全規(guī)程、措施和事故案例。各單位各職能部門開展安全理論知識(shí)宣講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、“安全家書誦讀”和組織收看事故案例警示片，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)。開展“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;、節(jié)后收心歸位心理輔導(dǎo)等活動(dòng)，讓職工時(shí)刻繃緊安全弦，不斷提高職工安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　該礦著力深化“雙控”機(jī)制，進(jìn)一步精細(xì)較大風(fēng)險(xiǎn)管控和突敏信息管理，管好用好“安全風(fēng)險(xiǎn)及突敏信息智能化管控系統(tǒng)”，明確各層級(jí)管控職責(zé)，規(guī)范管控處置流程，做實(shí)每天較大風(fēng)險(xiǎn)及突敏信息研判、管控落實(shí)，做到日考核日兌現(xiàn)，確保突敏信息及較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。在瓦斯防治上，嚴(yán)格落實(shí)頂板管理安全技術(shù)措施，煤頂下掘進(jìn)工作面錨索 必須緊跟迎頭，巷道頂板松軟破碎段采取超前密集金屬骨架護(hù)頂、注漿固化頂板等措施，嚴(yán)防漏冒。進(jìn)一步強(qiáng)化事故隱患排查治理工作。成立動(dòng)態(tài)安全督查組，重點(diǎn)動(dòng)態(tài)督查交接班安全管理、較大風(fēng)險(xiǎn)和突敏信息作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施、干部跟帶班履職、關(guān)鍵崗位和重要工序“手指口述”有聲安全確認(rèn)等落實(shí)執(zhí)行情況，緊盯問題整改閉合，確保各項(xiàng)問題隱患得到立行立改。

　　該礦聚焦嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，加大干部作風(fēng)“四不兩直”督查力度，重點(diǎn)督查各級(jí)管理人員跟帶班、值班、黨政正職值守和禁酒令等制度落實(shí)情況，并及時(shí)通報(bào)發(fā)布檢查結(jié)果，做到“見人見事見思想”，警示全礦干部“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、保安全”。加強(qiáng)各部門、各崗位履職考核，凡是制度不執(zhí)行、履職不盡責(zé)、問題反復(fù)出現(xiàn)的，一律從嚴(yán)處罰、嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼各級(jí)管理人員踐行“四勤四到”，工作落實(shí)落地。持續(xù)跟蹤考核問題較多單位的干部履職情況，對(duì)工作不在狀態(tài)、不守規(guī)矩、不落實(shí)、慢落實(shí)、選擇性落實(shí)的，作風(fēng)不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)的，及時(shí)動(dòng)用組織問責(zé)手段，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)。