連日來(lái)，淮北雙龍公司深入傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議暨國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)精神，進(jìn)一步明晰形勢(shì)任務(wù)、理清工作思路、壓實(shí)責(zé)任分工、細(xì)化工作舉措，凝聚鉚足干勁抓落實(shí)的思想共識(shí)和工作合力，全力守牢“安全關(guān)”，誓奪全年勝目標(biāo)。

　　凝聚共識(shí)抓提升。為牢把安全主動(dòng)權(quán)，以抓鐵有痕的力度全面落實(shí)目標(biāo)要求，上下思想共鳴、行動(dòng)共振，奮力奪取全年勝利，該公司緊抓全員安全意識(shí)提升不放松。公司各單位利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議暨國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)精神，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)，把準(zhǔn)方向、學(xué)到深處、干在實(shí)處，思想防線再“加碼”，安全工作再“加力”，抓好抓實(shí)各項(xiàng)工作，全力護(hù)航“下半場(chǎng)”安全。

　　扛牢責(zé)任抓落實(shí)。該公司聚焦工作重點(diǎn)，扣緊責(zé)任鏈條，明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，逐條逐項(xiàng)細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做到責(zé)任上心、責(zé)任上身、責(zé)任下沉，全面消除責(zé)任盲區(qū)和管理漏洞。各單位進(jìn)一步理順區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)落實(shí)安全管控措施，從嚴(yán)加強(qiáng)崗位人員安全管控，從嚴(yán)安全責(zé)任考核，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

　　重心下沉抓作風(fēng)。該公司“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化走動(dòng)式管理和干部跟帶值班制度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的履職責(zé)任和意識(shí)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)、敢亮劍，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓實(shí)。管理干部要認(rèn)真踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”和“四勤四到”要求，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，深入一線、盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤監(jiān)督，規(guī)范職工崗位操作程序和工作流程，以硬作風(fēng)保障各項(xiàng)決策部署的硬落實(shí)。

　　安全思想人人緊繃、安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全行為人人規(guī)范，全員上下以“主人翁”的姿態(tài)守好安全每道關(guān)，推動(dòng)公司安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。

　　(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)