10月8日，四川古敘煤田公司黨委書記、董事長(zhǎng)賴旭剛到魯班山北礦開展安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)各部門要始終保持高度的責(zé)任心和緊迫感，嚴(yán)格執(zhí)行公司今年后三個(gè)月安全生產(chǎn)管理的工作要求，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。

　　在礦調(diào)度室，賴旭剛聽取了礦井近期安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)，細(xì)致詢問礦井當(dāng)前生產(chǎn)進(jìn)度、井下安全管控措施執(zhí)行落實(shí)及生產(chǎn)設(shè)備投入使用等情況，著重檢查礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況和井下人員安全生產(chǎn)作業(yè)情況。

　　賴旭剛指出，礦井安全生產(chǎn)管理工作如逆水行舟不進(jìn)則退，須臾不可放松，魯班山北礦近期在安全管理、生產(chǎn)組織和隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作，各項(xiàng)工作成果成效值得肯定。

　　賴旭剛強(qiáng)調(diào)，礦井要持續(xù)推進(jìn)班子成員自身能力素質(zhì)建設(shè)，塑強(qiáng)班子戰(zhàn)斗合力，形成步調(diào)一致、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的工作合力，切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序。要加大重點(diǎn)積弊問題管理整治力度，強(qiáng)化重點(diǎn)工程過程管控，礦領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)深入剖析當(dāng)前存在的重點(diǎn)問題，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃和時(shí)間表，明確責(zé)任分工，確保每個(gè)問題都能有效推進(jìn)解決。礦井要積極謀劃中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合礦井煤層賦存走向制定細(xì)化方案，籌劃好今明兩年安全生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)合煤層特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，合理規(guī)劃開采布局和生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。礦井要加大新設(shè)備新技術(shù)推廣應(yīng)用的培訓(xùn)力度，持續(xù)提升員工實(shí)操技能和系統(tǒng)維護(hù)能力。公司和礦井要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課指導(dǎo)，讓職工盡快熟悉新設(shè)備新技術(shù)的實(shí)操方法和維護(hù)要求，有效發(fā)揮新設(shè)備新工藝的安全生產(chǎn)效能。礦井要落實(shí)落細(xì)安全環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化地企溝通協(xié)作，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民生發(fā)展，展示企業(yè)安全發(fā)展良好社會(huì)形象。

　　四川古敘煤田公司黨委委員、副總經(jīng)理、川南煤業(yè)公司黨委書記黃偉及公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)，魯班山北礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等迎接督導(dǎo)檢查。