10月15日，四川古敘煤田公司黨委副書記、總經(jīng)理趙文清帶隊(duì)到魯班山北礦開展2025年-2029年生產(chǎn)部署審查及生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研。四川古敘煤田公司黨委委員、副總經(jīng)理、川南煤業(yè)公司黨委書記黃偉，四川古敘煤田公司總工程師戴英健，以及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　在調(diào)研會(huì)上，魯班山北礦匯報(bào)了2025年-2029年生產(chǎn)部署及2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司各職能部門針對礦井的采掘接替安排、災(zāi)害抽采治理、四化建設(shè)進(jìn)展、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、人力資源管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)，并提出建設(shè)性建議和意見。

　　趙文清在會(huì)上發(fā)表講話，深刻剖析了當(dāng)前礦井生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，要求全體干部職工務(wù)必估好過緊日子、苦日子的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營責(zé)任感，積極控尋提本增效新途徑，加大修舊利用力度，團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱。

　　趙文清強(qiáng)調(diào)，一是要全面總結(jié)分析，理清工作思路，緊緊圍繞公司“150”計(jì)劃，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)接替計(jì)劃，有效緩解決生產(chǎn)接替緊張局面，構(gòu)建起“三區(qū)配套兩超前”的高效生產(chǎn)格局。二是要保證“兩采、十掘、十二鉆”的生產(chǎn)布局，優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)工作責(zé)任，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。三是積極引進(jìn)和應(yīng)用新工藝、新設(shè)備，下決心推進(jìn)供風(fēng)、供水、通風(fēng)、抽采等系統(tǒng)升級改造，切實(shí)提高采掘治災(zāi)的工作效率。四是礦井上下要統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，圍繞主線目標(biāo)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　魯班山北礦不當(dāng)班班子成員、副總師以及安全生產(chǎn)線部門負(fù)責(zé)人參加此次調(diào)研。