近日，為貫徹落實《集團公司關于強力推進“八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準落實的工作方案》文件精神及工作部署，確保四季度和年底前安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，招賢礦業(yè)以堅定的決心和務實的行動，采取一系列有力舉措，在礦區(qū)掀起了落實 “八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準的熱潮。

　　高度重視，精心部署

　　招賢礦業(yè)深刻認識到集團公司抓安全生產(chǎn)工作的信心與決心，以及“八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準對煤礦企業(yè)發(fā)展的重大意義。公司領導班子高度重視，迅速組織召開專題會議，深入研究工作方案，明確目標任務。制定了《招賢礦業(yè)公司關于貫徹落實 “學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全” 專項活動實施方案的通知》《招賢礦業(yè)公司關于全面推行崗位規(guī)范操作標準實施方案的通知》等文件，成立以董事長、總經(jīng)理為組長的專項工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督促各項工作開展。文件對各單位工作任務進行細化分解，明確工作任務和目標、工作時限、責任人等，為強力推進 “八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準落實工作提供了堅實的制度保障。

　　同時，招賢礦業(yè)充分利用公司內(nèi)網(wǎng)和微信公眾號專欄、形勢教育宣講、基層單位班前會、安全例會等方式，廣泛宣傳動員，讓每一位員工都深刻認識到落實“八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準的重要性和緊迫性，營造出全員參與、共同推進的良好氛圍。

　　強化培訓，提升素質(zhì)

　　為確保職工準確理解和掌握 “八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準的內(nèi)容和要求，招賢礦業(yè)大力開展培訓教育活動。每月定期開展 “干部夜校”“領導干部上講臺” 學習活動，為干部職工講解 “八條硬措施”、崗位規(guī)范操作標準、煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程、管理制度等內(nèi)容。培訓中心利用 VR 智能系統(tǒng)，開展事故警示教育、模擬崗位現(xiàn)場操作等培訓，通過理論與現(xiàn)場模擬相結(jié)合的方式，讓安全生產(chǎn)理念和崗位操作標準深入人心。

　　各單位結(jié)合公司安排部署和實際工作情況，制定系統(tǒng)的培訓計劃，采用集中授課、案例分析、實操基地現(xiàn)場演示等多種形式，對職工進行全方位培訓，進一步提高職工的安全意識和操作技能，為落實“八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準奠定了堅實基礎。同時，招賢礦業(yè)還組織拍攝了《皮帶機司機操作流程》《巷修機操作流程》《錨桿支護工操作流程》《氣動單軌吊操作流程》《自救器正確使用方法》等崗位操作流程視頻，直觀地展示各個崗位的規(guī)范操作流程，為職工們提供了生動的學習教材。職工們可以通過掃描二維碼隨時隨地觀看視頻，反復學習，不斷加深對規(guī)范操作的理解和掌握。

　　嚴格考核，保障落實

　　為確保“八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準落實工作取得實效，招賢礦業(yè)建立了嚴格的考核機制。將 “八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準的學習和執(zhí)行情況作為下井檢查重點內(nèi)容，生產(chǎn)單位管理人員要利用班前會、學習例會及井下作業(yè)現(xiàn)場，加強對崗位規(guī)范操作標準執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。職能部室要對職工崗位規(guī)范操作標準執(zhí)行情況進行抽查，并對檢查情況認真記錄。公司組織安全檢查時以隨機抽查的方式，對井下作業(yè)人員崗位規(guī)范操作標準掌握情況進行檢查。對 “八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準不熟悉、落實不到位的單位和責任人進行考核，切實做到以考促落實，以考促提升。

　　招賢礦業(yè)將堅定不移地貫徹落實集團公司的工作部署，持續(xù)深入推進“八條硬措施” 及崗位規(guī)范操作標準的落實工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展的新局面，以實際行動為集團公司和招賢礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。