晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司結(jié)合自身實際，按照“練、看、排、學(xué)、查”五步走，快速消除消防安全隱患，筑起了更加堅實的安全防護網(wǎng)。

　　以“練”提素。該公司各隊組組織員工進行全員素質(zhì)培訓(xùn)，要求理論課堂不得整節(jié)課全部采用滿堂灌被動式教學(xué)，必須采用多媒體、研討、演示、理實一體化等現(xiàn)代化教學(xué)方法，鼓勵學(xué)生在實操場地上理論課，創(chuàng)新實施理實一體化教學(xué)模式，增加課堂互動，不僅創(chuàng)新了安全培訓(xùn)教學(xué)方式方法、促進了安全培訓(xùn)授課教師專業(yè)成長，還激發(fā)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

　　以“看”增安。“通過觀看安全事故全過程，對事故案例再剖析、再警示，讓員工將自己置身于事故案例之中，換位思考‘我在現(xiàn)場如何處理問題’、‘遇到同樣狀況是否會犯同樣錯誤’等等，感受事故的殘酷和危害，從而舉一反三，使警示之效入眼入耳入腦入心。”該公司安監(jiān)站負(fù)責(zé)人說。連日來，該公司各安全專業(yè)專業(yè)委員會分別召開安全警示教育“回頭看”研討會，深刻汲取近期全國、全省生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，反思安全管理存在的短板和不足，不斷提升安全意識，確保安全作業(yè)。

　　以“排”保安。進入四季度以來，該公司各基層單位在班前會通過多種手段摸排當(dāng)班員工的身體狀況、精神狀態(tài)和安全意識等，發(fā)現(xiàn)精神萎靡、行為異常的員工，及時進行一對一談心談話，開展思想疏導(dǎo)，杜絕員工帶著情緒干工作，并將有家庭變故、婚喪嫁娶等情況的員工列為重點排查對象，有針對性地制定幫扶管控措施，確保員工以最安全和最佳狀態(tài)投入工作中。

　　以“學(xué)”促安。該公司定期組織開展全員自救器應(yīng)知應(yīng)會現(xiàn)場知識培訓(xùn)，組織專業(yè)人員深入各區(qū)隊、班組，利用班前班后會時間，采取現(xiàn)場講解、示范的方法對隔絕式壓縮氧自救器的使用、維護和檢驗方法等進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時還就自救器培訓(xùn)納入到各隊組班前日常考核中，對各隊組員工自救器實踐演練進行嚴(yán)格抽查考評。

　　以“查”達標(biāo)。該公司持續(xù)開展“崗標(biāo)達標(biāo)”活動，并以班組為單元對員工掌握崗標(biāo)、崗位安全風(fēng)險等內(nèi)容進行不定期，不定時抽查，對抽查出的不合格人員進行嚴(yán)格考核，確保班組員工對安全知識的掌握程度切實達標(biāo)。對新入職員工進行嚴(yán)格的崗前安全培訓(xùn)，讓新員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣，安監(jiān)站安排專人不僅入并在作業(yè)現(xiàn)場對新工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行抽查，而且每日還進隊組對所有新工人進行全覆蓋崗標(biāo)達標(biāo)驗收檢查，確保人人過關(guān)，人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。(王二仔)