冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)管理求精細(xì)產(chǎn)銷高效益

　　進(jìn)入四季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)面對(duì)井下地質(zhì)條件復(fù)雜多變、頂板壓力大等困難，精心組織保生產(chǎn)，精打細(xì)算增效益，保證了各項(xiàng)任務(wù)的高質(zhì)量完成。

　　老母坡煤業(yè)堅(jiān)持以精心組織克服礦井生產(chǎn)面臨的重重困難。針對(duì)3100煤柱工作面“多條老巷”縱橫交錯(cuò)等復(fù)雜地質(zhì)條件，堅(jiān)持孤現(xiàn)場(chǎng)、抓源頭，深度發(fā)力，將施工計(jì)劃細(xì)化到每一天、每一班，保證了每天6刀煤的正規(guī)循環(huán)。針5202上順槽掘進(jìn)工程大、施工時(shí)間緊，堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為賽場(chǎng)，在各班組組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)超計(jì)劃完成任務(wù)的班組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，激發(fā)了各班組的工作熱情，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。與此同時(shí)，還充分發(fā)動(dòng)精干力量，克服運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、施工環(huán)境差、坡度大等困難，提前4天完成了2200綜采工作面拆除工作，為礦井生產(chǎn)接替奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　老母坡煤業(yè)堅(jiān)持以精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，用管理提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)煤質(zhì)管理工作，加強(qiáng)煤質(zhì)巡查、檢查力度，結(jié)合礦井管理實(shí)際，在物資管理、降低庫(kù)存、減少資金占用、優(yōu)化工作流程等方面發(fā)揮積極作用，推動(dòng)礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。在采購(gòu)管理上以加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為主，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，通過(guò)實(shí)地詢價(jià)、電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等渠道了解市場(chǎng)不同品牌不同質(zhì)量的產(chǎn)品最新價(jià)格，通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃編制實(shí)施，配合冀中能源集團(tuán)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)最優(yōu)化、成本最低化，10月份為公司節(jié)約成本53萬(wàn)元。本著“能自修絕不外委”的原則，維修中心加強(qiáng)廢舊物資回收復(fù)用與修舊利廢工作，保證井下物資最大限度回收復(fù)用，10月份節(jié)省維修費(fèi)、材料費(fèi)23.6萬(wàn)元。(張慶良)