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麻家梁煤業(yè)公司:創(chuàng)新班組管理?鍛造煤業(yè)鐵軍

作者:王二仔 2024-11-13 10:33 來源:煤礦安全網(wǎng) 麻家梁煤業(yè)公司 班組 煤業(yè) 鐵軍

  今年下半年以來,晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司不斷創(chuàng)新班組管理,健全管理制度、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、深化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、樹立典型引領(lǐng),著力打造管理特色班組,充分發(fā)揮每名班組成員的主觀能動(dòng)性,提升班組安全管理水平,確保礦井平穩(wěn)發(fā)展。

  在提升班組綜合素質(zhì)上下功夫。該公司要求基層各單位充分利用崗前班前會(huì),開展“安全知識(shí)小課堂”活動(dòng),將有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)最新的指示精神,傳達(dá)到每位員工,并進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)教育,增強(qiáng)班組成員的安全責(zé)任感、使命感。同時(shí)根據(jù)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能的要求及反饋意見,把班組自主培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)納入到日常的員工培訓(xùn)中,做到學(xué)有所得,學(xué)有所成。堅(jiān)持每日一練、每周一案和每月一考。

  在提高班組制度落實(shí)上動(dòng)真格。該公司要求員工要嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的三不原則。落實(shí)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井的安全包保體系,形成自上而下責(zé)任落實(shí)、自下而上考核掛鉤、層層抓落實(shí)、人人保安全的格局。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施“倒查追責(zé)”機(jī)制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)班組成員玩忽職守,嚴(yán)厲懲罰,絕不姑息。

  在加強(qiáng)班組提升管理上見真章。該公司提出“三結(jié)合”學(xué)習(xí)法,即個(gè)人學(xué)和集體學(xué)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)授課和崗位練兵相結(jié)合、個(gè)人操作和師傅幫教相結(jié)合,集體學(xué)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)授課和崗位練兵相結(jié)合、個(gè)人操作和師傅幫教相結(jié)合,不斷提升員工綜合素質(zhì)。利用線下學(xué)習(xí)會(huì)、交流會(huì)和線上網(wǎng)絡(luò)等不同方式,不斷加強(qiáng)班組安全教育。開展“技術(shù)能手”“青年技術(shù)示范崗”和合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。堅(jiān)持以人為本,注重心與心的溝通,幫助員工解決生活、工作的困難和問題,創(chuàng)造輕松、愉快、和諧的工作環(huán)境。

  在寫好班組安全“大文章”出成效。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障,是實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升安全管理水平的重要抓手,通過細(xì)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案和措施,一月一次開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流,圍繞“工程質(zhì)量精品化、設(shè)備設(shè)施規(guī)范化、管線吊掛整齊化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、物料存放定置化、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔化”標(biāo)準(zhǔn),提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  在打造典型引領(lǐng)上樹榜樣。該公司以形勢(shì)任務(wù)教育為抓手,樹牢“榜樣引領(lǐng)在身邊”鮮明導(dǎo)向,聚焦“安全生產(chǎn)、變革創(chuàng)新、攻堅(jiān)突破”等重大典型深入挖掘,對(duì)脫穎而出的先進(jìn)典型表彰獎(jiǎng)勵(lì),并將先進(jìn)典型進(jìn)行重點(diǎn)培育,用榜樣力量夯實(shí)發(fā)展根基。開展優(yōu)秀“六好”區(qū)隊(duì)、金牌班組和標(biāo)兵員工評(píng)選,“五小創(chuàng)新”活動(dòng)、合理化建議征集等活動(dòng),用榜樣的力量感召人,用先模的事跡激勵(lì)人,用發(fā)展的成就鼓舞人,形成崇尚先進(jìn)、趕學(xué)比超的濃厚氛圍。組建宣講小分隊(duì),精心采編先進(jìn)典型事跡材料,講述典型事跡和感人故事,對(duì)照先進(jìn)找差距,瞄準(zhǔn)典型定措施,在爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中,形成你追我趕奮斗前進(jìn)的生動(dòng)局面。

  (王二仔)

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