綜采隊檢修班無“三違”的“錦囊妙計”

　　“小剛，吊掛電纜首先要確認(rèn)電纜是否帶電，如果帶電，必須要戴絕緣手套吊掛電纜。”“我知道，這可是構(gòu)成紅線‘三違’的違章作業(yè)。”在23507進(jìn)風(fēng)巷作業(yè)的兩名職工在作業(yè)前交流道。

　　下半年以來，綜采隊立足打造無“三違”工區(qū)，制定了《無“三違”班組管理辦法》，考核對象是跟班干部、班組長、聯(lián)保人和班組集體，通過與班組每個人的利益掛鉤，引起大家對反“三違”的重視，每名職工在作業(yè)前都必須進(jìn)行安全確認(rèn)、操作規(guī)范確認(rèn)，班長或者聯(lián)保人必須進(jìn)行盯防確認(rèn)。

　　“這個辦法為我們規(guī)范作業(yè)加了一道‘保險’，起到了震懾作用，大家都能自覺做到相互提醒、相互監(jiān)督、及時制止可能會發(fā)生的‘三違’行為。”辦法制定以后，獲得該隊職工一致認(rèn)可。

　　為了使職工樹立“三違”就是事故的理念，充分認(rèn)識到反“三違”的重要性，該隊每逢班前會總要精心準(zhǔn)備一些與當(dāng)前工作實(shí)際相關(guān)的事故案例，用直觀的案例，教育提醒員工在作業(yè)的過程中，注意安全隱患，規(guī)避、遠(yuǎn)離危險，用“三違”造成的危害不斷警醒警示職工。

　　通過一系列反“三違”舉措的實(shí)施，綜采隊全體職工的安全意識、對危險源的辨識能力、應(yīng)變能力得到進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、降本增效等主業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破。