冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)優(yōu)化設(shè)備管理確保零隱患

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)將提升機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理水平作為確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的管理工作，為安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)保障。

　　該公司持續(xù)召開機(jī)電運(yùn)輸專題會議，分析問題、總結(jié)經(jīng)驗，部署關(guān)鍵任務(wù)，深入開展專項整治，鞏固機(jī)電運(yùn)輸管理基礎(chǔ)。不斷優(yōu)化設(shè)備日常檢查、維護(hù)、檢修和使用等一系列管理制度，對大型設(shè)備實(shí)施預(yù)防性檢修，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定時檢查檢修制度，定期進(jìn)行設(shè)備完好率考核、動態(tài)監(jiān)督和現(xiàn)場服務(wù)，及時整改設(shè)備隱患，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，確保設(shè)備的安全和高效。機(jī)運(yùn)部每周對礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并整改，為圓滿完成全年任務(wù)提供了堅實(shí)的安全保障。

　　該公司深化了機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理，實(shí)行了“定點(diǎn)、定機(jī)、定人、定運(yùn)行”的工作制度，并完善了“月、旬、周、日”四級檢修計劃。檢修人員嚴(yán)格遵循規(guī)程，對設(shè)備部件進(jìn)行定期和不定期的檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，構(gòu)建了全面的設(shè)備隱患排查體系，顯著提升了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，公司注重提高設(shè)備的完好率、穩(wěn)定性和開機(jī)率，采取了分級負(fù)責(zé)、部門監(jiān)督、單位落實(shí)的管理策略，加強(qiáng)對井下等關(guān)鍵區(qū)域機(jī)電設(shè)備的檢查，以及對電纜線路的定期巡查，加強(qiáng)了設(shè)備防潮管理，有效預(yù)防了機(jī)電事故，確保了電力供應(yīng)的安全。此外，創(chuàng)新了機(jī)電培訓(xùn)方式，采用導(dǎo)師帶徒、專業(yè)授課、現(xiàn)場指導(dǎo)等多樣化形式，遵循按需施教的原則，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，使知識傳遞更加靈活和實(shí)用。同時，針對新設(shè)備的增加，定期邀請制造商進(jìn)行現(xiàn)場授課，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、操作、維護(hù)和故障處理等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，避免了員工因操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備故障，提升了員工的操作技能和故障處理能力，保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　(楊紅杰)