“今天的進尺就是明天的產(chǎn)量”。建立“大掘進”格局是晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司推進快速掘進工作理念。今年4月份以來，公司各區(qū)隊積極開展“保銜接、上進尺”班組競賽，從設(shè)計、減少無效進尺、突出抓好綜掘隊伍建設(shè)入手，努力提高單進，以綜掘保綜采，有效提高了工作效率。日平均掘進單進水平由15米提升至30米，掘進效率提升近100%。為礦井安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　建立“大掘進”格局，該公司首先對掘進隊伍人員進行了重組、合并和充實，保證了掘進力量;其次是進一步加強從后勤保障、技術(shù)支持、工資分配等方面對掘進工作大力支持;三是牢固樹立“掘進為生產(chǎn)準備服務(wù)”理念，創(chuàng)新管理方式、強化責(zé)任考核，保證礦井安全、產(chǎn)量、生產(chǎn)接替、職工隊伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵作用，確保礦井安全生產(chǎn)秩序平穩(wěn)有序，四是將班組建設(shè)作為重要抓手，提升班組長及員工素質(zhì)，強化重點準備面和系統(tǒng)大巷的施工組織和考核，每月進行班組掘進安全生產(chǎn)標準化評分，在得分高的掘進工作面組織召開“掘進標準化現(xiàn)場會”，強化隊組間技術(shù)與操作交流，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。