今年，檸條塔礦業(yè)公司公司為攻破采煤機(jī)故障排查中的技術(shù)難題，特開(kāi)展了采煤機(jī)檢修技能提升“揭榜掛帥”活動(dòng)，力求打通技術(shù)壁壘，全面提升采煤機(jī)檢修人員技能水平。自“揭榜掛帥”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司先后安排三批共12人次外出進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。其中，綜采三工區(qū)作為久益煤機(jī)的使用單位，有3人參與其中。

　　為深化學(xué)習(xí)成果，綜采三工區(qū)趁熱打鐵，利用班后會(huì)、周三政治學(xué)習(xí)等時(shí)間，為培訓(xùn)職工量身打造技能大講堂活動(dòng)。截至11月，共計(jì)3人次完成技能授課，培訓(xùn)職工通過(guò)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和實(shí)操經(jīng)歷，為工區(qū)其他職工進(jìn)行了技能傳授。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，在工區(qū)內(nèi)部引發(fā)了極大的關(guān)注度。

　　“在培訓(xùn)的8天時(shí)間里，老師對(duì)采煤機(jī)液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電控系統(tǒng)的日常檢修保養(yǎng)、常見(jiàn)故障分析解決方法進(jìn)行理論講解和，提高了我對(duì)檢修的認(rèn)識(shí)。在之前采煤機(jī)閥組出現(xiàn)故障時(shí)，通常的解決辦法就是更換。通過(guò)本次培訓(xùn)，我對(duì)閥組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理有了全面的認(rèn)識(shí)，閥組故障有時(shí)僅僅只需更換一個(gè)小配件即可解決問(wèn)題。”外出參加培訓(xùn)的采煤機(jī)司機(jī)閆少龍?jiān)诩寄艽笾v堂上侃侃而談。

　　“除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能外，我更加關(guān)注老師們的授課技巧。我收獲的更多是如何用生動(dòng)形象的語(yǔ)言將各知識(shí)點(diǎn)深入淺出地傳達(dá)出去，老師們的言傳身教，讓我受益匪淺，我更有信心將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和效率”。參與培訓(xùn)的機(jī)電區(qū)長(zhǎng)位帥說(shuō)道。

　　在綜采三工區(qū)，一批像郭強(qiáng)、閆少龍這樣素質(zhì)好、潛力大、勁頭足的職工不斷涌現(xiàn)，從“被動(dòng)學(xué)”到“主動(dòng)學(xué)”，借著公司“揭榜掛帥”活動(dòng)的開(kāi)展，工區(qū)樹(shù)立了“誰(shuí)能干讓誰(shuí)干、誰(shuí)優(yōu)秀誰(shuí)優(yōu)先”的鮮明導(dǎo)向。綜采三工區(qū)還針對(duì)外出培訓(xùn)人員制定相應(yīng)的激勵(lì)考核制度，并成立綜采三工區(qū)“揭榜掛帥”項(xiàng)目小組，主要擔(dān)負(fù)井下設(shè)備搶修、參與設(shè)備創(chuàng)新等職責(zé)。

　　通過(guò)技能大講堂活動(dòng)，將外出培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)效生產(chǎn)力，以點(diǎn)帶面，有效的提升了工區(qū)職工的檢修技能水平，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，為工區(qū)打好四季度收官戰(zhàn)，確保全年產(chǎn)量任務(wù)順利完成提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　(作者單位：檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)黨支部)