冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)深度落實(shí)全覆蓋強(qiáng)安全

　　進(jìn)入四季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)突出超前防范、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、日?？己?，營(yíng)造管理到現(xiàn)場(chǎng)、管控到細(xì)節(jié)、輻射到崗位的安全管理氛圍，推動(dòng)多層次、全覆蓋安全管理和各項(xiàng)舉措的深度落實(shí)，確保年末安全生產(chǎn)。

　　該公司突出超前分析，預(yù)控安全重點(diǎn)，著力以嚴(yán)密管控搞好防范。針對(duì)頂板、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等安全重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格預(yù)控分析，做到系統(tǒng)掌握。堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)各重點(diǎn)區(qū)域、重要地點(diǎn)超前研判、提前預(yù)想、適時(shí)預(yù)控，將管控落實(shí)到區(qū)隊(duì)、落實(shí)到班組、深入到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了隱患可防能控。在此基礎(chǔ)上，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)排查、重實(shí)效”為原則，有針對(duì)性地建立隱患排查、粉塵防治、設(shè)備失爆整治等專(zhuān)項(xiàng)工作組，強(qiáng)化安全督查，對(duì)排查出的問(wèn)題一律按照風(fēng)險(xiǎn)、隱患等級(jí)列出管控清單，并針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管管，堅(jiān)持重點(diǎn)問(wèn)題掛牌督辦同，消除苗頭、避免發(fā)展。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所增加排查頻次和力度，著力從源頭上要除不安全因素。

　　該公司突出抓好質(zhì)量管理，著力以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo)、時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)確保安全。堅(jiān)持將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)抓，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，著力打造精品工程、樣板工程實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展。堅(jiān)持抓好旬檢、月檢和適時(shí)檢查強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和問(wèn)題整改;堅(jiān)持隱蔽工程內(nèi)在質(zhì)量跟蹤，以現(xiàn)場(chǎng)管控夯實(shí)根基;堅(jiān)持以點(diǎn)促線(xiàn)、以線(xiàn)帶面、分步驟扎實(shí)推進(jìn)、整體提高，分層次分專(zhuān)業(yè)逐頭、逐面、逐線(xiàn)強(qiáng)力推進(jìn);堅(jiān)持有計(jì)劃、有重點(diǎn)地打造區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，放大典型效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體提升。安全、技術(shù)、調(diào)度等職能部門(mén)，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線(xiàn)進(jìn)行督察，通風(fēng)、機(jī)運(yùn)等單位狠抓專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和適時(shí)監(jiān)控，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在年末勢(shì)頭不減、管控更嚴(yán)，著力為年末安全創(chuàng)造條件。

　　該公司突出安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理和“雙重預(yù)防”，持之以恒抓好生產(chǎn)崗點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)精細(xì)化管理及日常考核。開(kāi)展“查隱患、反‘三違’”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)四季度安全大檢查隱患整改實(shí)際，組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)地點(diǎn)、設(shè)備、人員等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)重復(fù)性隱患深入分析原因，制訂針對(duì)性措施進(jìn)行根本上治理。針對(duì)“不守規(guī)矩的操作”下重手整治，深入開(kāi)展“如果我在‘三違’現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)大討論活動(dòng)，引導(dǎo)職工“置身”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，換位思考、現(xiàn)身說(shuō)法;結(jié)合崗位實(shí)際反思管控重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源和注意事項(xiàng);用崗位標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和規(guī)范日常工作進(jìn)一步規(guī)范安全秩序。著力以個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保公司的逐級(jí)安全保障筑牢層層防線(xiàn)，為邢礦集團(tuán)“連續(xù)15個(gè)安全年”蓄能發(fā)力。(張慶良)